盘活资源。对张钢医院实施经营托管，年化创效200万元；盘活东方星座商业房300平方米，闲置空地、车位、构筑物租赁创收；盘活冶金机械厂有限公司因客户项目暂停积压的15台硫化机设备。

开源增收。扩大劳务输出规模，年创收185万元；积极争取政府拆迁补偿款、企业稳岗补贴、炉窑拆除环保补助款；利用湖田石矿矿坑开展渣土有偿倾倒，年创收77万元；加大清欠力度，2016年下半年共回收历史欠款2670万元。

止住“失血点”。规范水电管理，强化收支平衡，年节约水电支出75万元；优化人力资源，清退临时用工90余人，清退长期旷工等19人，分流安置富余劳动力29人；完善招标采购信息平台，拓宽采购渠道，2016年下半年组织定标7项，降低可比采购成本14.7%；严控各项非生产性支出，“压缩每一分不该花的钱”。

在2017年初召开年会上，公司明确提出：“你要能创，我就敢奖！”通过经济和组织两种手段落实治亏责任，推动各产业板块在提质增效、止损扭亏取得显著成效。