创建安全本质型班组。牢固树立“安全就是效益、安全就是幸福”理念，明确岗位安全责任，细化现场监督检查，深化员工教育培训，开展安全隐患自查整改，打造个人无违章、班组无隐患的安全本质型特色班组。

创建管理创效型班组。班组日常管理规范高效，创新推行内部市场化、运营转型等先进管理理念和方法，变“发工资”为“挣工资”，形成节约降本和转型增效文化。

创建技能超越型班组。增强班组凝聚力，全面提高员工素质和创新能力，开展劳动竞赛、岗位创新、技术比武等活动，推动员工在干中学、学中练、练中比，成为懂技术、有技能的知识型职工。

创建和谐凝聚型班组。以文明创建活动为载体，全员参与，掌握新技能；良好互动，创出新业绩；增强凝聚力和创新力，焕发基层活力。