历史的长河中，有些年份注定会被烙上深深的印迹，并将载入历史史册。2013年，对于攀钢而言，就是如此。

从西昌到江油，从矿山到炉台，从基层调研问计于民到举办攀钢领导干部党的十八大精神培训班，从职代会到各种专题会议……密集调研，慎重决策。2013年，面对钢材市场持续低迷的严峻形势，攀钢高层立足实际，着眼长远，未雨绸缪，紧紧抓住鞍钢集团打造中国第一钒钛基地和攀西战略资源创新开发试验区的战略机遇，聚焦“转型升级、发展未来”发展思路，展开了“做大矿业、做好钒钛、做精钢铁、做活非钢”这一着眼长远、面向未来的战略布局。

一年来，攀钢人紧盯崭新战略蓝图，历经艰辛，砥砺奋进，一幅幅新景象在攀钢渐次呈现。

铁精矿产量刷新历史纪录

2013年5月15日，矿业公司白马选矿厂破碎车间生产丙班班长杨军下夜班。刚到寝室，他就接到车间电话：粗破囤矿，需要马上处理。来不及休息，杨军连忙组织10名刚下夜班的职工赶到现场，系上安全带下到粗破漏子中，有的拣小块矿、有的抬大块矿石……从15日上午10时一直忙到次日早上8时，实在累了就到监控室打一个盹。最终，这一故障得到及时排除。

“把资源作为攀钢的命根子、生命线，进一步扩大钒钛磁铁矿开发规模，提高资源利用效率……”2013年，肩负“做大矿业”的历史使命，矿业公司秉持放量生产原则，以提高设备作业率、效率为重点，狠抓稳定运行管理，着力提升采选工序运行效率和质量，强化技术攻关力度，不断优化工艺、工序，充分激发广大职工积极性、创造性，矿山产能得到进一步释放。与此同时，矿业公司按照集团公司的总体安排，充分发挥小甲方的主观能动性，从规划、设计、管理等方面着手，在推进项目实施过程中统筹考虑，科学规划，超前工作，一批矿山重点工程项目如期完成。

2013年2月，攀钢表外矿生产线建成投产，从此，朱矿每年产生的约700万吨表外矿将基本实现综合利用，并可从中获取钒钛铁精矿130万吨。

2013年3月31日，白马选矿厂300万吨/年铁精矿提质改造工程一次性重负荷试车成功，创造白马工程建设史上的“奇迹”。

2013年9月30日，兴茂公司全尾矿深度回收利用工程建成试车。

……

从产能释放到提质改造，从工程建设到资源掌控，从工艺优化到技术进步，2013年，攀钢资源战略稳步推进：全年共生产铁精矿1207万吨、钛精矿55.58万吨，分别较2012年增长151.05万吨和0.58万吨。

氧化钒收率迈上新高

刚刚过去的一年，李千文既欣慰，也五味杂陈。

作为攀钢钒钒化工首席工程师、钒业公司“提高氧化钒收率”课题组技术负责人，2013年，李千文心里并不轻松。

“2009年，提高氧化钒收率这一课题开始启动。近几年，氧化钒的收率逐年提高，再要提升其水平，难度必定越来越大。”李千文说，除了工艺、技术的优化完善外，最难的是如何转变包括操作者在内的相关人员的固有观念。

“我一直都是这样做的，也没出什么问题呀。”“有必要作如此细致的规定吗？”面对一些人的质疑，李千文与课题组同事一边展开技术攻关，一边细化完善操作规程。“通过努力，不仅进一步优化完善了相关工艺、技术，也提升了职工的操作技能与执行力。”李千文欣慰地说，2013年，钒业公司氧化钒年平均收率同比增加0.86%，年度可增效1100万元。

其实，与李千文同样欣慰的，还有西昌钢钒的相关科技人员和职工。在他们的共同努力下，2013年，该公司氧化钒收率较年初提高了13个百分点。

“调整钒产品结构，拓展钒产品应用领域，钒产业做到世界第一；提高钛资源回收率，大力发展具有优势的钛白粉、钛材等产业，延伸钛产业价值链，钛产业做到国内领先。”2013年，集团公司描绘出“做好钒钛”新蓝图。

春华秋实，新蓝图催生新成果——

2013年，攀钢成功试制钒电解液产品；高炉渣高温炭化、低温氯化中试线试验取得明显成效；钛业公司钛冶炼厂成功实现全攀枝花矿冶炼钛渣，冶炼成本下降200元/吨；富钛料中试线新一轮工业试验结果超过预期目标，人造金红石品位突破90%大关，连续稳定运行时间、钛精矿还原率均创历史最好水平……

2013年，东方钛业扩能项目进入投产准备阶段，白马选钛项目开始进行设备安装，钒氮合金扩能、重庆钛业硫酸法钛白搬迁等项目正按计划稳步推进。

重轨产量首超120万吨

2013年12月31日中班，攀钢钒轨梁厂七跨，随着一声清脆的响铃，又一吊笔直的百米钢轨徐徐下线，平静中钢轨年产110万吨的历史高度被悄然超越。

没人欢呼，无人庆祝。这一刻，123.11万吨的重轨新纪录在无声中载入攀钢史册。

“抠品种计划，实现精准无缝连接；抠生产、设备协同，提高时间利用效率；抠班产定额，生产组织精确到秒；抠过程控制，挤压非生产时间；抠产线协同，确保生产效益最大化。”这一刻，轨梁人在默默品尝丰收成果的喜悦时，365个日日夜夜的艰辛付出也似电影画面不停闪回。

就在重轨产量传出捷报的同时，成都板材也收获了累累果实：2013年，该公司中高压电控柜用热镀铝锌产品的合同量连续10个月稳定在1万吨以上，成为同类产品国内最大供应商。

事实上，重轨首破110万吨历史大关，中高压电控柜用热镀铝锌产品成为同类产品国内最大供应商，仅仅是攀钢2013年大力实施“做精钢铁”发展战略的一个缩影。

“坚持差异化和降成本两条腿走路，提升高附加值钢铁产品比例。”按照“做精钢铁”发展战略，2013年，攀钢成立了铁道用钢、热轧汽车用钢、家电用钢、机械制造用钢等5个EVI小组。目前，PG5钢轨、高强车轮钢、耐蚀合金油套管等优势品种开发取得重大突破。

不仅如此，2013年，攀钢还加快钢铁产业结构调整步伐，实施了西昌钢钒冷轧工程、重庆高强汽车板、攀钢钒950生产线改造等项目。目前，这些项目正按计划稳步推进。

馒头豆腐攀钢造

自从生活公司靓轩超市炳草岗店开业以来，到该超市购买一袋攀钢馒头，便是家住凤凰小区的李女士每天吃完晚饭后的必修课，风雨无阻。

“我们家的人都喜欢吃攀钢馒头，主要是它质量好、颜色正、品种多、味道好，吃着放心又舒心。”和李女士一样，很多市民吃攀钢馒头吃上了“瘾”，成了“铁杆粉丝”，每天都至少要买上好几个回家。“健康、营养、美味”已经根植于广大顾客的心中。

“以市场为导向，放开搞活非钢产业。加快转换经营机制，提高非钢产业自我发展和盈利能力；着力发展现代物流业、现代服务业、城市建设和文化产业，培育新的效益增长点。”聚焦集团公司发展战略，2013年，生活公司不等不靠，积极主动拓展产业化经营新路。

2013年9月，生活公司兴建的豆制品生产线建成投产，高质量的攀钢豆腐，再次为自己聚积起一大批“铁杆粉丝”。9月26日，靓轩超市炳草岗店开业，意味着生活公司向大型卖场业态拓展、实行品牌化管理迈出关键一步。

与生活公司一样，2013年，集团公司非钢板块各单位直面生存危机，大胆探索，主动出击。冶材公司积极推行承包制，走出了发展低谷，企业面貌发生了很大改观。汽运公司通过创新业务模式，联运收入超过了自营收入，实现了扭亏为盈。四川鸿舰积极探索多角化经营方式，利用公司所处地理优势，进军铁路物流业。攀钢总医院通过“提高医疗技术水平，拓展医疗服务市场，优化运营管控结构，打造一批省级重点专科”，实现了“病人增量、收入增加，甩掉了亏损帽子”的目标。

……

大力推进非钢产业转型发展，编制《2013-2015非钢产业发展规划》，出台《非钢企业多创效益的鼓励政策和奖励办法》，2013年，攀钢非钢产业创效能力得到增强，自主发展风生水起。

新思路放飞新希望

重轨超越120万吨高度，铁精矿突破1200万吨大关，一大批事关攀钢未来的科研项目被强力攻破，攀钢馒头、豆腐成为市民首选……刚刚过去的一年，攀钢在“转型升级、发展未来”的征途上，步伐稳健有力，提速前行。

集团公司2013年的实践启示我们：瞄准“做大矿业、做好钒钛、做精钢铁、做活非钢”发展战略走下去，我们就不会走弯路，更不会迷路。

告别2013，站在2014，尽管市场依旧天寒地冻，但阳光已然照耀在前路的树梢。

打胜控亏扭亏增效、转型升级两大攻坚战，2014年，关键又关键。在前路艰难与天空阴霾面前，聚焦新的发展战略，以“六种发展理念”为指路明灯，保持定力，紧握梦想，舒展激情，献出睿智，勇于担当，我们就一定能够把蓝图变成现实。攀钢的明日，一定是个艳阳天。