按照总公司党委、董事会关于推进专职监事常驻制，强化集团管控，实现由事后监督向事中、事前监督转变的总体要求，2016年3月22日，总公司在长钢公司正式启动专职监事常驻制试点，委派监事会主席常驻长钢，积极探索健全完善集团内二级单位法人治理结构，依法形成投资者、决策者、经营者、监督者相互制衡的工作机制。启动常驻制以来，常驻人员认真履行出资人职责，围绕强化实时监督、现场监督、过程监管积极开展工作，形成的《关于首钢长钢公司监督检查报告》(2016年度)已经总公司2017年度第一次董事会审议通过。按照总公司董事会关于抓好监督检查整改工作的总体要求，召开了此次会议。

许建国在讲话中充分肯定了长钢公司取得的成绩。他指出，启动常驻制试点以来，长钢公司积极支持、紧密配合，主动接受监督，形成了监督与被监督“双方”相互契合、密切协作、共助企业提质增效、转型发展的工作合力。鉴于常驻制试点已取得成功，总公司党委、董事会决定，今年将在重点外埠钢铁企业推广实施。长钢公司作为具有悠久历史的老企业，多方面因素导致企业面临的内外部形势非常严峻，处在求生存、谋发展，进行“二次创业”的特殊历史时期，面对企业经营和发展存在的困难和挑战，大家团结奋进、顽强拼搏，经营生产等各方面工作发生巨大变化并保持了持续向好态势，全面完成总公司经营计划和目标任务充分展现了长钢人干事创业、锐意进取的精神。

针对下步工作，许建国提出六点要求：一是提高认识，牢记责任，敢于担当。二是抓牢求生存谋发展总基调，全面提升企业综合竞争力。三是抓牢精细化管理，加快企业进步。四是加快转型发展步伐，努力打造盈利非钢辅业。五是坚持问题导向，举一反三，认真落实整改工作。六是持续抓好党风廉洁建设，做勤廉兼优的好党员、好干部。

赵民革希望长钢公司领导班子、各部门按照总公司党委和董事会的要求，认真研究制定整改工作方案、整改措施并抓好整改落实，带领广大干部职工抓好2017年的各项工作，上下同欲同心同德，真抓实干，为全面提升长钢公司的综合竞争力而不懈努力。

会上，总公司监事会工作办公室钢铁板块(外埠企业)检查组相关负责人通报了对长钢公司开展监督检查的主要情况，总公司监事会工作办公室相关负责人宣读《关于做好监督检查整改工作的通知》，长钢公司负责人做了表态发言。