F112管状带属于钢铁企业普通而常见的运维材料。梅钢在2015年对F112管状带实施国产化工作，2016年成功试用了900米的国内产品替代进口，采购价格下降逾40%。今年，梅山基地计划更换3700米F112管状带。宝钢股份资材备件采购部梅山基地运维材料板块员工将该降本点锁定，采取引入宝山基地成熟供应商的“鲶鱼”效应，通过专业技术交流与分项报价及商务谈判等方式，挤出不同供应商供货中的“水分”，有的放矢地开展竞争性谈判。最终，在原材料市场价格普涨的情况下，达成了较原有供货价格再降25%的采购意向。

多年以来，梅钢框架车配件供应存在渠道资源类似，但供货价格高低不一等现象。今年起，资材备件采购部梅山基地设备备件板块员工积极行动，先是引入宝山基地框架车配件供应商参与竞争，其次要求供应商对部分进口配件实施国产化替代，以期达到降本的目的。

今年2月起，资材备件采购部工程材料钢材采购组员工，在密切跟踪市场价格基础上，审慎判断行情，同时依据宝山基地螺纹钢需求量进行综合分析，果断出手，3月上旬，实施了提前锁定、逢低吸纳下单进货与策略性的备库行动，直接降本逾10万元。

资材备件采购部电气仪表室，通过对近几年称量类284项仪表采购数据梳理分析，找出其中可改进的降本点，并分别与相关供应商协商，在形成数量规模性基础上，采取BPA年度合同直签的方式，赢得更大的议价空间。

“芝麻”再小也不放过。原先，湛江钢铁员工安全鞋靴由某厂独家供应，存在价高与不耐用等弊端。资材备件采购部湛江运维材料室员工对此实施了专项行动。经过积极寻源、竞争比价，在确保质量的前提下，与行业优秀供应商成功签约，并商定持续改进产品质量的协议。该行动落地实施后，可使安全鞋靴的采购价格整体下降32.68%。