增强全员环保意识，推进“绿色钢铁”建设。陈新提出，北营公司始终把环保工作作为“一把手”工程，树立了“绿色转型”战略理念，坚持走低成本、低消耗、低排放和资源高效循环利用的绿色发展之路，把发展“绿色钢铁”变为自觉行动，努力推进生态文明建设与环境保护工作，提升企业竞争新优势和可持续发展能力。在日常党委会、行政干部大会和各种专题会议上，宣传贯彻国家环保法规和政策，决策部署各项环保工作任务，并以培训学习、考试竞赛等方式组织全体员工学习新《环保法》和钢铁行业污染物排放标准，增强全员环保意识，促进各级管理干部转观念、转思维、转作风，积极树立环境保护理念，不触红线，不越雷池。同时，结合企业实际制订了15项环保规章制度，加强环境管理体系和能源管理体系的有效管理和认证工作，职能部室和基层单位各负其责，加大环保监管力度，严格执行奖罚措施，营造全员参与环保管理的浓厚氛围。

深化节能减排，降低能源消耗，提高污染防治能力。陈新介绍，近年来，北营公司积极贯彻落实辽宁省政府“蓝天、碧水、青山”工程，投入大量资金实施推进节能减排措施，在二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等减排方面取得显著效果，通过装备改造、降低能源消耗和增加能源回收，年实现节能63万吨标准煤。

在具体工作中，北营公司根据国家产业结构调整及钢铁行业产业政策，淘汰落后产能，先后关停7台小烧结机和34座生灰土窑，并采取上大压小、等量置换等措施，达到国家工信部要求的行业生产经营规范标准。自2013年以来，北营公司投入大量资金实施了球团烟气脱硫、焦化三区酚氰废水深度处理、16.9万平方米矿区生态恢复与治理等14项污染治理项目，对废水、废气、固废进行深度治理。在节能降耗领域，采取目标管理、过程控制与建设工艺技术先进的生产装备等措施，推广使用新的节能工艺与技术，使炼铁工序能耗达到国内先进水平，年节能量达29.2万吨标准煤。在烧结余热发电、1780加热炉余热回收、球团变电所无功补偿、电机变频改造等15项节能项目改造方面投入大量资金，组建能源管理中心，实现能源介质的扁平化在线管理，取得了显著成效。

提升环保基础管理水平，全面履行企业社会责任。陈新说，北营公司以深入贯彻新《环保法》《大气法》和污染物排放新标准为主线，突出落实各级环保管理责任制度，加强对建设项目环保手续的源头管理，强化生产及环保设施的运行管理，全面提升厂容绿化、现场管理水平，努力实现主要污染物排放总量及排放浓度的双达标。在实际工作中，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，逐级分解、落实环保管理责任；强化环境管理体系建设和环保设施运行管理，推行清洁生产，实现了重要环境因素的辨识、评价、消除和控制常态化，对重点污染源安装了12台在线监测监控设施和1套空气自动监测站，依法向政府和社会公开主要污染物排放情况，加强污染源监测工作，2016年主要污染物综合排放强度比2012年下降57.5%；北营环保管理部作为环保工作的职能部门，深化归口管理、标准制定和督促落实等工作，推进环保治理项目建设，强化日常环保监管和考核，加大监督、检查、指导力度，推进互检、询访以及专项检查活动，确保污染防治工作取得成效。

在谈到企业今后发展时，陈新表示，经过多年来的不懈努力，北营公司环保工作取得了长足的进步，但由于历史遗留问题等因素，一些工作仍需加强。为此，在未来发展中，北营公司将继续坚定不移走“绿色生态钢铁”发展道路，深入贯彻落实国家环保法规政策和行业标准要求，以源头削减、过程控制、减少污染排放及法规符合性为目标，全力推进节能减排改造、环保设施提标改造和厂容绿化综合治理等工作，强化环保设施运行管理，持续提高污染防治综合能力和环保管理水平，全面履行好企业的社会责任，全力打造绿色、环保新北营，为实现本钢集团构建绿色钢企、生态钢都的经营目标做出积极贡献。

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