新钢集团公司生产服务部积极开展效能监察活动，为促进企业加强管理，降本增效发挥了积极作用。2013年全年，可控费用与考核指标比，降低了4.7万余元，废钢加工费用比计划指标节约了22万余元，为实现降本增效目标创造了有利的条件。

　　为取得效能监察活动成效，新钢集团公司生产服务部年初即对照公司下达的可控费用和废钢加工费用考核指标，逐项进行分解，测算，按照总量控制，费用包干，逐月考核，严格计划外开支的原则，坚决杜绝浪费现象的发生。同时，积极开展对可控费用和废钢加工费用使用情况监督管理活动，监督检查严管理，强基础，堵漏洞，降成本是否到位有效。定期检查立项实施情况，在每月部评奖会上按照绩效考核的要求，兑现考核奖罚，促进了全年绩效考核指标的完成。