1月7日，中国华冶集团公司下发《大型设备集中管理办法（试行）》，这是该公司继“四项业务”“三类人员”、设备物资采购集中支付、设备物资集中采购之后的又一项集中管控新举措。此举将有效控制和减少闲置低效资产的产生，节约资金，降低成本。

　　为了加强公司大型施工生产设备的内部调剂，充分发挥公司设备的整体资源优势，提高设备完好程度和利用效率，保障施工生产的正常需要。公司制定了《大型设备集中管理办法（试行）》，办法分为9章27条。明确了大型设备集中管理的机构与职责、设备验收管理、设备使用管理、设备修理及费用、租赁费用结算程序以及设备租赁站核算办法。办法规定，公司对矿山Φ4 m及以上矿井提升机、25吨及以上凿井绞车、凿岩台车、40m?及以上空压机、1m?以上矿用铲运机、矿山专用卡车、反井钻机、综合掘进机、Ⅳ型以上井架、内爬式塔式起重机等大型设备实行集中管理。设备使用时，要实行定人、定机，使设备的管理、使用、保养、修理等各个环节落实到人，要求做到：单人操作的设备，实行专人负责。多人操作或多班作业的设备，实行机长负责制。班组共用的设备，实行定人负责。多班作业的设备要建立完善的交接班制度。内部租金按月结算，经租用单位确认后，向租用单位转账并收款。对特种设备（包括内爬式塔式起重机、矿井提升机、凿井绞车、矿用卡车等）的操作者，必须持国家有关部门核发的特种作业人员操作证上岗。严格遵守操作规程，确保安全、正确使用和保养设备。