三季度，主导产品产量、挖潜降耗、品种规格增利等均超计划指标完成

三季度，北营公司生产经营成效显著，主导产品产量、挖潜降耗、品种规格增利等均超计划指标完成，实现了高质量经济运行，为完成全年各项任务指标奠定了坚实的基础。

三季度，北营公司按照本钢集团总体部署，不断强化生产管控，以高炉标准化生产为核心，以高炉稳定顺行为重点，加强各道工序的组织和协调，充分发挥各道工序的潜力。加大对进厂大宗原燃料的质量监督和检验力度，从源头上保证原燃料质量满足生产需要。加强对烧结矿、球团、焦炭等工序的管理，保证炼铁炉料稳定供应且精料入炉。加强高炉生产标准化操作管理，确保高炉炉况稳定。强化生产组织和协调，做好计划平衡、生产平衡和物料平衡，为生产稳定顺行创造条件。各辅助单位加强管理和考核，为主体厂矿生产服好务，实现了安全稳定顺行。

面对严峻的经济形势，北营公司以市场为导向，强化产品结构调整，全力抓好增利品种的研发与生产工作，提升企业市场竞争力。他们根据新产品开发计划和市场需求，结合企业现有装备有步骤地提高产品档次，扩大高端产品的市场占有率。同时，依托本钢集团棒线材开发项目部的研发优势，积极组织北营炼钢厂、轧钢厂等单位进行新产品开发和生产，满足用户需要。此外，北营公司还按照以销定产的模式积极组织生产，优先安排增利产品生产计划，逐步提高增利产品的生产比例，提高企业效益。三季度，北营公司增利品种产量达146.88万吨，占总产量的86.42%，实现品种规格增利（不含税）17005.36万元，提升了企业创效能力。

北营公司还狠抓挖潜降耗攻关工作，降低企业生产成本。各攻关小组围绕既定目标，对照先进钢铁企业指标，眼睛向内深挖潜，不断加强管理，找差距、订措施，重点针对高炉利用系数、综合焦比、吨钢增利、发电量等指标进行攻关，取得了较好效果。北营公司还深入推进经济运行工作，优化配煤和配矿，通过跟踪市场原燃料价格变化，对烧结矿、球团、炼焦配煤成本进行经济性分析，提出优化配比方案，加强对各单位成本的管理和考核。北营公司将各单位承担的成本责任制计划指标进行层层分解和落实，并密切跟踪，严格考核，努力降低生产成本。三季度，北营公司共完成挖潜降耗28236万元，比计划指标多挖潜909万元。