北营公司召开领导班子扩大会议，及时准确传达会议精神，本着结合实际、突出重点、把握关键的原则，坚决贯彻落实本钢集团党委书记、董事长陈继壮的讲话要求，把会议精神层层传达到每个岗位、每名职工。同时，北营公司党委充分发挥党建和思想政治工作优势，利用各种宣传阵地扩大宣贯的覆盖面和影响力，要求各级党组织和党员干部制订出切实有效的工作措施，把心思用到凝心聚力上、把精力集中到措施落实上、把观念体现到改革创新上、把工作落脚到扭亏增效上，以只争朝夕的精神投入到工作中。

北营公司作为本钢集团重要的钢铁板块，今年以来各项工作取得了历史性突破。其中，坚决贯彻落实本钢集团“向增产要效益”的决策部署，快速高效完成了高炉、棒材等产线的复产及达产工作，上半年因产量提升实现增效2.6亿元。同时，产品结构调整、设备和能源管理、安全环保管理等工作也取得了突出成效；深入贯彻落实加强国有企业党建工作要求，开展了“繁星工程”“样板工程”评比活动，进一步夯实了党建基础，干部职工的凝聚力和战斗力显著增强。进入下半年，北营公司延续了良好的生产经营态势，7月份生铁、钢坯、钢材产量均创历史最好水平。

本钢集团上半年生产经营分析评价会议召开后，北营公司要求各单位和部门要乘势而上，持续提产增效，争取更大的经济效益；全面深化改革，以“四定”工作为契机，优化结构，激发队伍内生动力，推行人力资源成本化考核，推进技术岗位设置，完善点检定修、大学毕业生成长激励机制和成本考核专项激励机制，提高劳动生产率；推进对标工作，创新考核机制，有针对性地加强对主要技术经济指标的优化和考核，改善燃料比、钢铁料消耗等主要指标；围绕效益中心，继续强化生产组织与管理，调整产品结构，降低配矿成本，提高产品质量，使提产增效、降本增效、提质增效这“三驾马车”成为助推企业实现盈利的中流砥柱。此外，继续以“繁星工程”“样板工程”评比活动为载体，全面加强党建工作，提升企业凝聚力和向心力。

目前，一股学习贯彻落实本钢集团生产经营分析评价会议精神的热潮已在北营公司迅速掀起，全体干部员工决心以新的思维、新的作风、新的干劲，满怀激情，求真务实，坚决完成各项生产经营任务，不断开创企业发展新局面。