教育人：刮起“头脑风暴”

欲事立，须是心立。首钢通钢党委深知，只有把控好思想的“总开关”，才能让广大干部职工的思想统一在一起，力量凝聚在一起，才能奠定群策群力打赢生存发展攻坚战的基础。近年来，他们坚持思想教育先行，创新形式，丰富载体，注重实效，一场场“头脑风暴”在十里钢城、百里矿山不断开展。

北方的三月，春寒料峭，而首钢通钢“挺身而出、挺住首钢通钢”主题教育活动却掀起热潮。在连续两年开展“挺身而出、挺住首钢通钢”主题教育活动的基础上，今年，首钢通钢坚持镜头不换、焦点不变、新意不断。

组织召开66次专题研讨会、开展工艺设备环境卫生整改活动85次、消除安全隐患184项……这是该公司型钢连轧厂党委今年上半年在“边教育边讨论、边查摆边整改、边落实边提升”过程中交出的一份“成绩单”。

“这次宣讲真是太及时了，形式也接地气，听得真是‘解渴’，我们工作起来更有方向感了。”这是今年初在参加了首钢通钢党委组织的“两会”精神宣讲后，一名职工发出的感慨。这次宣讲，10天时间、40余场，覆盖该公司所有单位：每周三下午的干部学习大讲堂活动，自学与集中学习相结合，学习理论与提升业务相结合，外请专家与内部先进模范登台相结合；报纸、电视、广播、微信组合发力，强化言论引导和典型引领；各基层党委综合运用故事会、专题会等形式多方面抓思想教育……破除旧思维、树立新理念，提振精气神、激发正能量，也让干部职工心里有了“定盘星”。

激励人：干部能上能下成常态

首钢通钢党委突出领导干部这一“关键少数”，在强领导班子、抓干部队伍建设上下功夫，建设治企有方、兴企有为的钢班子，带动作风过硬、素质优良的铁队伍。

每天早调度会上，哪个单位干得好，哪个单位工作被动，以及每个公司重点工作完成情况等内容，首钢通钢党委都安排专人跟踪考核，对干部的管理和监督，以及对干部的业绩评价，都在这个过程中更加真实准确。

动员千遍，不如问责一次。近年来，首钢通钢党委在干部管理上出重拳、下猛药，打破能上不能下的“潜规则”，依据综合成绩打分排序。例如，首钢通钢党委对2016年度排在后4位的领导班子、后10位的领导人员进行诫勉谈话，并对后2位领导人员和后2位专业副总工程师予以淘汰。同时，首钢通钢党委把纪律和规矩挺在前面，综合运用执纪监督“四种形态”，严肃查处发生在职工群众身边的不正之风和腐败问题，相关责任人分别受到了开除党籍和解除劳动合同的严肃处理。

今年初以来，首钢通钢党委还先后对部分中层领导干部岗位进行了公开竞聘，在给不为者“拆位置”的同时，也积极给优秀人才脱颖而出“搭台子”。

锤炼人：千军万马战沙场

6月2日，首钢通钢第一钢轧厂突然热闹了起来：观展板、看视频、学经验……一场别开生面的合理化建议工作现场交流正在进行。企业只有让“千万双手动起来，千万个脑袋转起来”，才能在生存发展攻坚战中取胜。基于这样的认识，首钢通钢党委把培育和锤炼一支作风优良、技术过硬的高素质队伍作为脱困发展的“金钥匙”，着力打造建功立业平台、技能竞赛平台、建言献策平台，不断激发职工内生动力，提升企业竞争力。

生产经营工作的重点在哪里，党建工作就延伸到哪里，党员的作用就发挥到哪里———这是首钢通钢党委始终不渝的工作指向。今年初以来，首钢通钢党委扎实推进“两学一做”学习教育制度化常态化，并以创先争优为载体，在保落实、见实效上聚焦用力，让“红色引擎”为生产经营保驾护航。在各级党组织的引领下，广大党员勇挑重担、啃硬骨头。

同时，今年初以来，首钢通钢党委结合TPM（全员生产维护）管理活动，开展“四个一”活动（每个人每月至少深入班组1小时做1件事），拉开了机关全体总动员的序幕。机关人员做事不做秀，从清理环境卫生、解决生产难题、收集职工思想动态入手，与基层干在一起，累在一起，心贴在一起，受到了基层的普遍好评。

此外，首钢通钢党委从实处践行“全心全意依靠职工办企业”的理念，坚持党建带工建、带团建，通过劳动竞赛、合理化建议征集等方式，充分挖掘职工创新创效潜能。例如，他们以强管理、补短板、增效益为工作目标，在全公司开展了“全员齐增效，打赢生存战”建功夺杯劳动竞赛，让广大职工在降本增效的竞技场比出“加速度”，赛出新高度。1月~6月份，该公司各基层单位共开展劳动竞赛40余项，近1万人次参与，创效3000余万元。据统计，该公司党委上半年共征集合理化建议1765项，已实施的有956项，正在实施的有133项。

温暖人：“四不”承诺掷地有声

职工利益无小事。在企业脱困发展的特殊时期，首钢通钢党委将困难职工的生活始终牵挂于心，不让一名职工掉队。在“两节”送温暖活动中，他们累计帮扶困难职工2700余人；开展了“面对面、心贴心，百名干部进千家”活动，全公司各层级399名干部参与走访，入户慰问困难职工487人。

一般困难机制帮、突出困难重点帮、突发困难及时帮———这是2017年首钢通钢党委向该公司全体职工许下的庄严承诺，特别是首钢通钢党委向企业特殊困难职工承诺的“决不能让一名职工吃不上饭、穿不上衣、取不上暖，老人和孩子看不上病”更是掷地有声。

在首钢通钢党委制订的《2017年扶贫帮困送温暖工程实施方案》中可以看到，推进以“春送健康、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”为主要内容的“四季恒温”活动；深入开展“爱心基金”“困难补助金”“职工互助金”日常帮扶活动；开展“助贫解难、助弱解惑”活动；实施“干部一对一”专项帮扶；依托全国总工会职工互助互济工作平台，组织职工积极参与互助保障工作……首钢通钢党委开出扶贫帮扶的“药方”，使扶贫帮困实现了“立体覆盖”。

2017年以来，首钢通钢党委选准工作发力点，扭住抓班子、带队伍这个“牛鼻子”，着力解放人的思想、提振人的士气、挖掘人的潜力、激发人的干劲，“红色引擎”正源源不断地为企业求生存谋发展攻坚战提供强劲驱动力。如今，首钢通钢上下想做事、会做事、要做事、敢做事、做成事的氛围越来越浓。