河钢舞钢以创名牌、保名牌为核心，内外兼修，全力推进名牌战略。全面加大名牌产品推广，成立由公司领导、销售经理、销售人员、技术人员组成的名牌产品推广小组，分区域、分品种、分重点用户包干到人。认真梳理确定名牌产品标的，进一步完善名牌产品的技术工艺，在生产厂绩效管理中加入名牌战略绩效，加强和改进工艺执行纪律，为推进名牌战略提供产线支撑。组建由生产厂和信息技术、物流运输、能源管控等单位组成的名牌战略实施机构，制定相关制度，着重解决质量、交货期问题。加强各项质量要素控制，突出提高设备精度，利用自动化手段监控好设备精度，确保工艺所需。在保交货期上，成立相应的服务机构，从接合同开始，建立标准化作业规范，为用户提供从名牌产品生产、交货，到售后的全流程服务，确保名牌产品合同兑现率100%、用户满意度100%。