提高认识，统一思想。良好的环境是企业发展和职工生存的重要依托。会上该单位领导强调，厂区环境与职工生产作业环境息息相关，事关职工的身体健康，加强环境整治就是创建和谐炼铁的民心工程。第二，环境是企业发展的基本条件，企业要跻身全国先进行列，首先环保必须是国内一流，这是我们的基础工作。第三，环境是职工内心文明的体现，是企业的形象品位和核心竞争力，因此环保也是生产力，势必抓好此项重点工程。第四，环境卫生抓得好不好，是我们干部职工的管理能力和精神状态，同样检验干部管理能力。会议要求全体干部职工充分利用各种会议、新媒体平台大力宣传，提高全员认识，统一思想高度，将此作为良心工程狠抓、狠管、狠治理。

加强领导，齐抓共管。环境整治是一项系统工程。该单位从分厂级、职能科室、作业区、班组四级联动对环境整治工作齐抓共管。各单位积极宣传营造氛围，注重引导全员自觉遵守交通法规，增强环保意识，树立文明意识，对各类不文明行为通过批评教育、经济处罚、加强监督管理，违纪曝光、再教育培训等多种方式正向引导。各班组对管辖区域的环境卫生工作负总责，统一指挥、组织、实施、督查，制定出具体的短期、中期、长期工作方案和规划目标。认真履行好自己的职责，形成条块结合、以块为主、上下联动、齐抓共管的工作格局。

标本兼治，长效管理。对这次环境整治大行动，该单位严格建立长效机制，结合前三个月现场“死角治理”专项活动开展情况、钢花创建“六个一”实施方案，政工科紧密牵头各支部，将此项活动与钢铁美丽花“六个一”活动轮值机制、主干线包联治理机制、现场管理星级考评等相结合，每月开展至少两次的现场巡查、纠违、引导工作，高标准、明责任、重过程、严考核，全面推进环境综合治理五项重点工作。安环科负责此次专项活动的日常工作，并对各单位工作开展情况进行检查、考核，做到标本兼治、长效管理。