该厂按照朝阳钢铁提出的“提规模、降成本、调结构、控风险、增效率”的工作思路，经过前期充分调研，在摸清每天铁水产量区间的情况下，制定了多项“提废增钢”的具体措施，保证在有限的铁水供应条件下，提高产量规模。该厂充分利用铁水物理热和流程短的优势，调整生产组织模型和加料跨吊车的检修模型；加强配废钢管理，提高废钢周转效率；改造废钢槽结构，提高单槽废钢重量；优化转炉操作制度和系统温度制度，推行快节奏生产组织模式，降低传搁时间；实施低过热度浇注技术，推行高拉速生产。此外，该厂还围绕保运行、保功能、保精度，继续深化点检定修管理，严控设备事故，提升设备运行稳定性，确保生产稳定运行。