去年，为进一步强化贵金属原料的风险管控，宝钢不锈以“阳光、规范、高效”为目标，启动实施了《含镍生铁原料风险管控效能监察》项目，全年促进制度完善14项、优化流程11个。
去年，为促进贵金属原料的采购、库存、品质检验等相关流程，管理模式的优化，确保炼钢冶炼成本的持续改善，宝钢不锈重点对含镍生铁原料的验收、取样、制样等业务实行了回归整合，设立了“品质检验室”，启动了《含镍生铁原料风险管控效能监察》项目，通过实行效能监察对原有管理制度，业务流程的梳理、监察和审视，提出了50多项监察建议，促进了含镍生铁管理运行的阳光、规范和高效。
在《含镍生铁原料风险管控效能监察》项目的实施中，宝钢不锈通过三个子项目的协同运作，采取加强含镍生铁采购管理、变革含镍生铁原料管理模式、规范二级库存和使用管理等举措，不断优化供应商结构，持续完善贵金属原料管理体系；品质检验室成立后，重点强化了技术比对分析职能，制订了较为完善的镍品质管理原则与相关管理制度，归并了取制样权限，实现了含镍生铁全部一次取样，并开发了镍系原料品质分析系统，新增仲裁样流程，在赢得良好商业信誉的同时，取得了良好的经济效益。