在抓产品方面，该公司将“调品提质”作为提升市场竞争力的重要保证，努力生产适应市场需求的高品质产品。强化产研销一体化管理，推动新产品开发向高效益、高技术钢种发展，扩大高附加值高利润产品的比例。该公司全年重点品种、独有和领先产品推广量分别达到172万吨和121万吨，较上年分别增加34万吨和27万吨；效益品种汽车用钢实现产量、用户“双突破”，在产销量完成112万吨创新高基础上，新增两家合资汽车用户批量供货；热轧管线钢X70和供美的连退家电用钢实现批量供货，并逐步向中高端市场迈进。同时，该公司解决了一些长期困扰的重点质量问题，全年内部质量降级改判率和外部质量异议率同比分别降低20%和15%，质量损失同比减少790万元。

在抓市场方面，该公司按照集团公司销售战略调整的整体部署，做大做强核心销售区域，全年热轧和冷轧产品核心销售区域占比分别达到91%和79%；积极发挥市场技术总监和驻厂代表作用，动态跟踪市场变化，积极开发新用户。面对汽车用钢市场白热化的竞争压力，该公司组建专业产品推广团队，全年实现两个牌号酸洗板成功切换。针对热轧管线钢、建筑用钢等多个重点工程项目用钢，充分发挥EVI团队优势，第一时间掌握用户信息，管线钢、建筑用钢等战略品种完成全年预算目标。

在抓关键因素的同时，该公司还通过抓好财务管理、政策创效、工程技改等专项工作，为企业稳定发展增添新活力。2017年，该公司通过开展各项融资工作，降低资金成本1.09亿元，争取政策创效2.3亿元；热轧E1R1及定宽压力机技改项目于2017年6月建成投运，为开拓市场和经济生产小批量、多品种汽车钢合同兑现提供了装备保障。