为顺利实现公司制订的攻关目标，安源轧钢厂全力以赴，瞄准目标，全方位实行目标绩效管理，建立激励和约束机制，层层分解落实目标任务，举全力确保高棒生产。

在外部条件上，该厂侧重高棒，确保一切能源介质及坯料优先保证高棒生产所需，做好一切应急协调工作，各科室、车间为高棒生产保驾护航。在生产组织上，该厂将月度计划分解到每周，制订日产目标，以日产目标的实现确保周计划完成；开展劳动竞赛，出台一系列的激励政策，使各班组始终保持强有力的竞争状态，形成你追我赶的良好氛围；狠抓基础，集中力量解决工艺、设备问题，重点针对产能“瓶颈”进行攻关，解决影响生产的内外因素，建立生产顺行长效机制。

在稳定生产的基础上，该厂积极推行工艺改造。该厂完成高棒加热炉检修，稳定加热能力，同步完成关键机架电机扩容改造工程，满足了增产需求。该厂开展裙板改造攻关，加快成品收集节奏，提高生产效率。同时，该厂以切分技术为基点，推进工艺升级攻关。2017年，该厂先后开发了?准20mm规格螺纹钢筋三切分、?准14mm规格螺纹钢筋五切分等生产工艺，使?准20mm、?准14mm规格机时产量提高10t/h~20t/h，电耗降低2kWh/t~6kWh/t，多项技术指标达到国内领先水平。新技术的成功开发,充分挖掘了现有装备潜能，为冲刺攻关目标打了一针“强心剂”。