冬季室外设备、水风气（汽）各种原料运输等影响生产稳定顺行的不利因素尤为突出，该事业部瞄准薄弱环节，着力强化管理，采取4项措施：

一是加强煤气、蒸汽、输水管路的管理力度，对各处管路加强保温处理，对关键部位采取伴热带、岩棉双重保温处理，定时巡查、排水防止管路积水冻结，对气体排放、生产水使用进行严控。同时，他们加大能源使用的检查管理，重新梳理制订能源管理制度，每周召开一次能源管理专业会，通报检查、考核、落实情况。

二是加强设备防冻害工作，确保设备保持良好的运行状态。在做好室外设备保温、巡查的同时，定时进行启动预热，避免停机时间过长出现管路凝结影响设备正常运转。

三是从源头抓起，做好细节处理，保证供料顺畅。受冻害影响，原料中夹杂着冻块，在现场取料前先剥离冻块，在料仓上部加装篦子，过滤原料中的冻块，同时，安排人员加强看护，及时拣出冻块，有效避免砸伤皮带、卡堵漏斗等问题发生。

四是时刻关注生产变化，及时调整生产组织，有效保证生产稳定顺行。受冻害影响，设备运行受限，致使部分原料无法供足，生产经营室工作人员要跟踪现场运行情况，及时调整启动备用料比。同时，提高混匀料配比，应对冻害影响，满足生产上料需求。