在韶钢营销主管领导的带领下，韶钢营销中心销售团队分组奔赴华东、华中和华南市场一线，加大客户走访，掌握第一手市场信息，及时调整销售政策，积极抢订单。各销售室结合品种特点进入“抢单模式”：工业线材以产销平衡为第一要素，逐家落实客户需求和资金，确保2月份接单计划如期落实；板材提前精细策划，紧盯客户需求，以韶钢生产、物流的短平快以及一对一服务优势顺利完成2月份接单任务；特钢采取与稳定合作用户一单一议的方式，顺利完成月度接单任务。与此同时，普棒线销售团队发挥前期渠道优化优势，逐家挖掘客户需求和落实资金情况，加大开单力度，坚持开展开单、降库“天天读”，经过一个星期的不懈努力，顺利完成3.5万吨降库任务，为韶钢实现今年经营业绩提升打下坚实的基础。