一是高效组织生产。该厂按照公司生产组织方案，以“严格控制下枪时间”作为科学炉机匹配的核心要义，坚持以安全、稳顺、均衡、高效的原则和“高拉补吹、粘渣护炉”主思路不动摇，重点抓好标准化操作，坚持低铁耗组织生产，保证生产经济高效运行。

二是统筹安排生产与检修。该厂以“三级点检”为抓手，利用生产间隙对转炉、连铸及配套的系统设备进行定检修，加强设备设施的防冻保温，确保设备稳定运行。同时为满足公司品种生产要求，提高兑现率，加强对日常设备的维护保养，确保生产时开机设备运行正常。

三是加强废钢供应。为确保废钢充足供应，满足生产需求，该厂一方面与公司相关部门动态联系，强化废钢的结构优化与内部倒搬，畅通废钢物流通道，另一方面厂内作业区密切配合，强化压合废钢、破碎料、生铁块、渣钢、中铁等物料入厂装卸过程管控，缩短废钢周转时间，加大对废钢质量的监管，对发现的问题及时汇报解决。

四是加强调度协调组织。强化交接班与联系确认的管控，减少非计划停机，保证信息畅通、指令执行及时到位，现场各类问题快速有效解决。

五是加强安全隐患治理。加大煤气区域和有限空间作业专项检查力度，强化专业管控与联系确认，对各区域隐患仔细排查，落实整改措施，夯实安全基础管理，为稳顺生产提供保障。