一是高度重视安全环保工作。把“如何持续提高职工安全环保意识”当做专业课题进行深入研究，提升全员安全环保管理水平。严防各类环保事故发生，对各类安全、环保问题升级处置、翻倍考核、严肃追责；二是进一步提高各高炉利用系数、完善管理考核制度，全面实现产量新提升；三是将全力降低吨铁入炉焦比、燃料比，提高喷煤比当做第一要务。在风温提升、热风炉烧炉操作优化等方面深入细致开展工作，提升各高炉风温使用水平；四是严抓高炉长寿管理，保证高炉安全稳定生产；五是完善各类应急预案，狠抓关键岗位应对、处置突发事故的能力与水平，提升高炉对外围变化的“免疫力”；六是严抓源头监装、进厂把关、取制样管理、工序监督等各环节管理，杜绝“问题原料”入厂；七是结合季节生产特点，持续加大结构优化、指标优化、降能源消耗等多方面工作力度，促生产成本持续降低；八是开展课题攻关，抓好设备设施“定期体检”和“专家体检”、备品备件型号尺寸把关等工作，保证设备运行；九是强化干部作风管理。牢固树立“只有铁纪律才能带出铁队伍”思想，持续改进工作作风、提高执行能力和工作效率，以饱满的干劲冲刺首季开门红目标。