“今天，特钢公司新任总经理王郢和大家正式见了面，他是行业内年富力强的优秀人才，学历高、思路宽、有想法，从学校毕业后，从基层一线成长锻炼，此前是邢钢的总经理。”会上，针对近期的人事调整，董才平充分肯定了集团副总裁刘宇在担任特钢公司总经理期间对集团做出的贡献，并表示，此次人才调整是集团打造国内一流、全球知名的特钢企业的需要，两大公司、集团各部门都要全力以赴支持王郢的工作。王郢要尽快熟悉特钢公司的生产、管理，认真做好特钢公司发展的顶层设计，大刀阔斧的开展工作，并站在刘宇的肩膀上，把特钢公司带向新的高地。

围绕年度目标，董才平对集团下阶段工作作出三点重要部署：第一是生产降本要稳中有进。各单位要紧紧抓住市场机遇，争取效益最大化，同时生产系统要站在全局的高度，用经营管理的理念去抓好生产的统筹安排。今年集团专门设立1000万元的创新奖励基金，只要能产生显著效益的技术、管理创新和经营建议，都能获得相应的奖励。第二是精益管理要扎实推进。各单位要迅速提升经营管理水平，正确看待审计管理，并高度重视标准化建设。第三是人才建设要全面提升。按照集团的统一部署，今年，集团将全面推进生产厂的中层干部公开竞聘。我们将拿出部分生产厂负责人等岗位，让有能力的人充分展示自我，希望各单位好好宣传，鼓励有知识、有想法、有干劲的年轻人主动站出来让集团挑选。同时，各单位要进一步稳定员工队伍，继续加强人才梯队建设，多培养有知识、有技术、有思想的青年人才，并强化团队建设，增强干部员工的凝聚力和向心力。

会上，中天公司常务副总经理陈军召，特钢公司总经理王郢分别汇报了2月份两大公司生产情况，中天公司总经理助理张怀阳及中天公司总经理助理兼供应处处长潘屹分别就降本增效、标准化推进及供应处经营管理情况进行简要汇报。

据了解，2月份集团产烧结矿121.84万吨，计划完成率为103.07%；铁83.82万吨，计划完成率为105.10%；钢80.04万吨，计划完成率为105.32%；材82.26万吨，计划完成率为102.21%；发电1.72亿千瓦时，制氧6434万立方，石灰4.31万吨。

降本增效方面，今年2月份，两大公司全月增本1158万元。其中中天公司降本135万元，降本环比减少492万元，特钢公司增本1293万元，降本环比增加438万元。

标准化建设方面，2月份，两大公司分别组织了内部培训、梳理内部岗位作业指导书、标准化考试等工作。其中，3月上旬组织开展的标准化知识考试，共210人参加，106人满分，182人合格，合格率87%。

经营管理方面，围绕集团今年"强化经营管理"的主题，经营部门将着重完善采购渠道管理及团队建设工作，齐心协力抓好各类采购供应工作。