此前，公司共有2座煤气柜，分别是5万m³转炉煤气柜和10万m³高炉煤气柜。5万m³转炉煤气柜正常运行。10万m³高炉煤气柜于2008年10月建成，由于设计缺陷，一直处于停用状态。10年来公司曾多次邀请专业设计院单位进行交流论证，均未取得任何进展。

2017年刘国旗调任总经理以来，随着产量的提高，5万m³煤气柜处于严重的超负荷运行状态（设计回收能力72万m³/日，实际平均煤气回收量在130万m³/日左右），超负荷生产无法保证设备健康的运行状态，不适应公司新的生产节奏，且存在巨大安全风险。

刘总在严抓管理、提升生产环保等工作的同时，把安全当成头等大事，并多次提出“设备闲置即是浪费”的理念，积极在行业内进行交流，致力于寻求10万m³柜重新利用方案。2017年7月,通过与相关设计院交流得知，全国第一项高炉煤气柜改转炉煤气柜工程在中天钢厂顺利竣工，刘总即刻安排专业人员前往考察，为10万m³高炉煤气柜重新利用开辟了一条新的道路，拉开了10万m³高炉煤气柜改7万m³转炉煤气柜项目的序章。

2017年8月，公司成立了以孔令凯为项目经理的项目部，8月4日正式签订合同，9月2日正式开始施工，2018年3月21日正式投产。

在前期项目规划阶段，项目部对本项目做了深入调研，注重细节，积极与设计院接触沟通，充分了解材料、设备、施工等分项费用，并与大包方据理力争，最终减少工程投资82万元。并对煤气加压机、电除尘器、橡胶皮膜等重点设备进行品牌限定，选择优质的设备制造厂家，为投产后设备稳定运行提供了有效的保障。

在施工过程中，为保项目各方面工作顺利有序展开，孔厂长要求只要进行施工，现场必须配备一名技术人员与一名施工监管人员，充分参与到整个施工过程当中，出现问题快速反应，第一时间解决，对施工情况以及施工过程中出现的问题进行密切掌控，确保了项目顺利投产。

7万m³转炉煤气柜顺利投产，是以总经理刘国旗为核心的领导班子精心决策和大力支持，是厂长孔令凯与全体干部员工戮力同心、拼搏协作的成果，是创新永无止境、把不可能变成可能的生动见证。

展望明天，相信在以刘国旗总经理为核心的公司领导班子的带领下，在公司管理理念的引领下，在全体员工的共同努力下，德龙明天会更好。