坚持安全第一，在严格安全管理上下功夫

全面梳理修订完善各项管理制度，真正实现管理标准化；加大安全教育培训力度，健全完善岗位安全作业指导书，严格遵守各项规章制度，杜绝违章行为，着力培养“先确认后操作”的安全文化，真正实现操作标准化；强化现场管理，落实主体责任，实行分片包保负责制度，真正实现现场标准化作业。

坚持精益管理，在体系能力建设上下功夫

通过加强财务费用管理，加大审计与考核力度，加强全面风险管理，完善好各项体系制度来全面提升公司各项管理能力与水平。

坚持聚焦发展，在深化内部改革上下功夫

持续推进公司瘦身健体，提质增效；全面实施工资总额预算管理，转变绩效考核模式；进一步摸清家底，对接好中国宝武“一基五元”战略举措，聚焦发展，充分发挥区位优势，拓展生存发展空间。

坚持人才战略，在人才队伍建设上下功夫

在公司内部营造尊重人才的好氛围，让学技术、精业务、练本领成为一种风尚，成为一种自觉行动，加快培养一批专业化、职业化的高素质人才；建立科学合理的人力资源结构，鼓励引导优秀人才奔赴产业一线，最大限度人尽其才、人岗相配，畅通人才内部流动，支持人才资源流向更多价值创造。