攀长特自2016年开展精益生产管理以来，特别是强力推进基础管理提升后，在精益生产、流程优化、质量管理、设备管理和成本控制方面有了长足进步，产品质量和交货期得到大幅改善，耐蚀合金扁钢、易切削铁素体不锈钢、预硬不锈钢、D2系列在前3月合同量全部创历史最好水平，受到国内高端客户的青睐。

针对本次239吨D2扁钢的交货要求，他们提出了内部交货的奋斗目标，认真制订项目计划书，落实各级管理人员的责任；加强与相关部门、主体厂沟通协调，对坯料进度进行跟踪；结合标准化生产流程管理，对坯料验收、加热、轧钢、退火、精整工序全员进行标准化操作要点培训，要求全体操作人员对操作要领进行复述，重点对坯料验收，轧制宽度、厚度公差进行内控管理，尤其是对加热温度控制，热处理工艺温度进行标准化作业指导。