进入3月份，冲刺首季开门红的首要中心任务已经到了白热化阶段。黄石新兴结合“四新”形势任务教育，通过领导到联系点讲党课、制作宣传展板、口袋书、微视频等方式，大力宣传公司目前的生产经营任务，覆盖率达100%，营造出浓厚的生产经营氛围，要求全体职工以时不我待的紧迫感、“三办”精神的责任感、企业生存的危机感快速落实到行动上，凝心聚力助力生产经营各项任务。

2018年以来，黄石新兴全体干部职工将主要工作精力聚焦在提产、提质的中心工作任务上，多次召开提产专题研讨会，定措施、解难题、补短板、破瓶颈。“我们要开阔思路，快速行动解决各项实际问题！”黄石新兴董事长王峰在研讨会上的话语斩钉截铁、掷地有声。黄石新兴领导经常到生产一线，实地指导实业部的各项生产工作，为各单位及现场职工发布了最有效的生产动员令。全体干部职工上下一盘棋，精心组织、协调生产，心往一处想、劲往一处使，为全面实现首季开门红贡献自己的力量。

为进一步激发职工的干事热情，激励职工在岗位上团结一心、奋勇拼搏，黄石新兴党政工团在2、3月份联合开展了“聚焦点抓重点创亮点奋战首季开门红”的滚动小指标劳动竞赛，为创出高产的班组职工发放一定的奖励。在此项活动的带动下，全体职工立足岗位干事创业的积极性大幅度提升，挑战极限、不断突破，铸管部和炼铁部多次超出竞赛的指标，共计5次创近五年来的历史最高纪录，月底更有四项指标刷新建厂以来的最高数据，成为首季开门红的前行者和开拓者。

目前，黄石新兴全公司仍然延续一季度的工作势头，以百尺竿头更进一步的激情，立足新起点、把握新要求、确立新目标、再创新佳绩！