由于实施周期较短且实施难度大，自去年10月底承接以来，公司自动化部成立了16人的项目组。项目组人员从业务调研、需求分析、蓝图设计、系统配置到程序开发、单元测试、系统数据标准化整理、系统上线策略制定、用户手册编写等环节，投入了极大的热情和巨大的精力,仅蓝图设计一项就论证多达几十次。在集团实施钢铁贸易信息化进程中，他们紧密结合业务，虚心向业务人员取经，在实践中历炼。春节期间，由于项目正值攻坚阶段，团队成员主动放弃了节假日，全身心投入项目建设上，只为系统早日上线。

系统上线后，4月份，河钢集团合同将全部在新系统内执行，项目组也将进入业务支持和系统完善阶段。