该厂统筹抓好生产组织、调整品种、提高质量等工作，有效释放产能。对所有合同逐个梳理，对生产计划重新调整，优先考虑合同量、轧制效率高的品种；与鞍钢股份炼钢总厂工程技术人员深入研讨，调整部分钢种的工艺路径，使原料来料与合同生产组织达到最优匹配。一季度产量同比去年提高35%，其中1月份产量创该厂两线生产以来单月最高。根据前期的市场调研，不断完善产品结构，把抗油浸耐腐蚀油管作为战略产品，一季度该系列的AG80S、AG95S等产品得到了用户的充分肯定，呈现出量价齐升的态势，用户信誉度显著提高。建立大质量管理体系，结合实际制定了包括产品性能、弯曲度、探伤指标、检查、通径等在内的一次性轧制质量合格率，细化了质量管理内容，将质量管理与绩效考核全面挂钩，并成立12个质量小组开展质量攻关，使产品质量得到全面提升。