该厂积极与生产部和销售沟通协调，合理安排好每条线的生产与检修时间，牢固树立“节约一分钟，多轧一支钢”的思想，抓紧整机、换品种、待温时间，严格按计划组织生产。一是强化“指标是立身之本”的意识，把降低消耗、改善经济技术指标作为提升效益的中心。二是全力确保坯料和煤气供应及一切应急协调工作，全力配合，见缝插针处理设备问题，尽最大努力缩短换品种、整机时间，提高有效作业率。三是开展劳动竞赛，出台一系列的激励政策，保证了各班组始终保持着强有力的竞争状态。
4月份，萍安钢铁安源轧钢厂3条生产线均衡发力，全面完成月度计划，完成计划的102.44%。4月份，该厂综合成材率101.40%，比3月份提高0.56%。其中高棒实际成材率为98.15%、高线实际成材率为98.90%，均破该厂历史纪录。得益于生产稳定及工艺设备故障大幅降低，棒线车间各项指标稳步提高，实物成材率达到96.92%，比上月提高0.82%；定尺率达到98.60%，比上月提高0.22%。