以供给侧结构性改革为主线，加大改革创新力度，推动质量变革、效率变革和动力变革。鞍山钢铁围绕企业发展战略，推动生产经营再上新台阶；创新科研体系，提升科技创新能力；以客户优先为原则，做好品牌规划，增强全员质量意识。攀钢坚持打造基于攀西资源中铁、钒、钛、铬、钴元素低成本、绿色高效综合开发利用的技术创新型企业，提高钒钛铁精矿使用占比，确保钒制品产量最大化；同时，抓好当前，最大限度释放重点产品产量，切实提高产品的市场占有率。

鞍钢矿业公司以开放的姿态参与竞争与合作，对照国际先进矿山企业，在成本运行上精准对标、深挖潜力，持续提升竞争力。该公司深入推进基层单位内部市场化改革，优化人力资源和组织机构，扎实推进混合所有制改革，实现由“工厂制”向“公司制”变革；同时加快矿山项目建设，巩固和扩大资源优势，为鞍钢发展提供资源支撑。

鞍钢工程公司、众元产业公司等非钢产业积极采取措施做大做强新兴产业集群，使新动能更好更快发展壮大。鞍钢工程公司加快构建灵活高效的市场化经营机制，努力打造“鞍钢铁粉”“鞍钢轧辊”“鞍钢节能”“鞍钢机电”“鞍钢房产”“鞍钢装饰”“鞍钢钢构”等一大批鞍钢工程新品。加快项目实施是众元产业公司工作的重中之重。

攀钢西昌钢钒炼铁厂、朝阳钢铁等生产基地准确把握高质量发展的基本内涵和要求，努力提高全要素生产率。西昌钢钒以高炉稳定顺行为核心组织生产，进一步夯实高炉“一炉一策”管理及各项条件保障工作。朝阳钢铁持续推进“提废增钢”工作，推进系统降本措施落实。