今年初，营销中心与宝钢国际携手策划了主题为“营销融创”的自主管理活动，发动一线营销人员，围绕公司年度生产经营工作重点，以“市场导向，融合创新，系统策划，供需联动，四地协同，成为客户最信赖的价值伙伴”为指导思想，坚持以客户为中心，推进四大基地产品发展、结构优化和可持续发展，围绕市场需求及现场质量改善等，发挥产销研团队合力，在营销策略的研究、加快市场反应速度、不断满足市场新需求、提高用户满意度、提升产品市场竞争力等方面积极探索，大胆创新并取得突出成效，为宝钢股份上半年取得优异的经营业绩作出了有力支撑。

今年以来，针对宝山、青山基地产线设备类似，但产能发挥差距较大，青山基地C409产线由于缺少订单而逐步关停的现状，营销中心涂镀室营销、技术人员积极响应公司提升融合效益、“唤醒青山彩涂”的要求，组建了C409协同JK小组，并将增加C409产线销量列为课题攻关重点，通过两地产销研人员的对接，统一标准技术、统一渠道、用户走访、质量承诺等手段增强C409产品感知度，提高该产线彩涂产品的市场影响力与产品价值。经过一系列补短板举措的实施与推进，青山C409机组月接单量大幅提升。

以提升物流服务用户满意度为重点，营销中心物流运输室、宝钢国际钢贸公司跨部门组建了销售物流管理JK小组，通过积极顺应互联网+物流的趋势，推进销售物流信息化建设，成功开发了钢贸智慧物流中枢系统，完善了客户自助操作功能和定制服务功能，与慧创IEC客户端一起形成了较为完整的物流信息服务功能。在成功上线后，实现了物流运输全程可视化，物流信息提醒及时化，使客户能轻松了解货物的动态运输情况，得到全新的物流跟踪体验，满足了用户对物流信息及时性的要求，切实提升了满意度。

交流发布会上，与会的宝钢股份领导还为获得“营销融创”优秀自主管理活动成果课题的《提高湛江酸洗60KG级及以上产品销量》等、获得优秀合理化建议的《对车轮DP钢表面凹坑管控》等团体与个人颁奖。