开年以来，成都板材公司紧紧围绕全年实现持平不亏目标，积极从解决制约现场生产的重、难点问题着手，在认真总结分析去年生产经营工作的基础上，成立了由该公司领导亲自挂帅的九个攻关小组，明确专题攻关方向和目标，制定了详细的攻关计划、措施和进度，并制定相应的专项嘉奖及考核办法，落实攻关小组成员责任，确保攻关小组工作收到实效。
该公司去年把镀铝锌电控柜产品做成了“国内第一”，今年将以产研销攻关组的工作为支撑，加强热镀铝锌产品开发及推广，计划将该产品外销量做大到25万吨以上，将镀铝锌产品打造为国内知名品牌；针对2014年酸洗机组生产是该公司生产组织关键环节的实际，将通过酸洗产能攻关，进一步提高酸洗机组作业率和过钢量；通过辅料采购降成本攻关，实现辅材成本降低10%的目标；通过燃动力降成本攻关，力争降本600万元。目前，该公司九个攻关组的工作都在按照攻关计划顺利推进。
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