9月份,攀钢国贸公司特钢自炼钢合同创今年3月以来新高,这是特钢销售体制改革平稳实施取得的成效。为落实攀钢关于特钢销售改革的要求,有效应对特钢产品销售面临的严峻挑战,8月份,国贸公司着力推进特钢销售业务管理体制改革。此次改革,国贸公司以“变革组织架构、优化业务流程”为主要内容,重心下移,充实一线,全力构建迅速、高效的产销衔接模式。为确保营销队伍稳定,有序推进特钢营销改革工作,该公司广泛倾听职工的意见和建议,主要领导到特钢销售业务相关驻外机构,与每名特钢销售人员开展“一对一”“面对面”谈心谈话,及时了解掌握职工的思想动态。两级党组织积极做好职工思想工作,提高站位,凝聚共识。全体职工服从大局,克服个人困难,积极参与和支持改革。