首钢京唐公司彩涂板事业部强化生产运营管理,在全体职工中开展了“瞄准主要矛盾,争做打靶标兵”的主题活动,促进各项工作上台阶。活动开展以来,彩涂板成材率提高了0.19%,带出品率降低了0.18%。
彩涂板事业部结合实际,明确了“搞活销售跑赢市场、扩大品种提高质量、深挖潜力降低成本、减少故停保障顺稳”等重点工作内容,确定了“市场”“品种”“降本”“故停”“技改攻关”“问题管理”等28个靶心,制定了63条具体措施,强化落实,精准发力。镀锌作业区围绕“降低镀铝锌带出品率”,通过抓事故闭环管理、摸索气刀风压使用方法等措施,减少了锌流纹的产生,目前镀铝锌带出品率已降至2.66%,低于活动初期确定的3.5%的指标,初步达到命中靶心目标。酸轧作业区围绕“人机分离”目标,通过在切边剪处安装摄像头,用远程监控替代人眼监控,实现了切边剪岗位职工在稳定生产过程中的离线检查;围绕“提高镀锌无花基板表面质量”的靶心,通过对比连轧料表面质量,调整轧辊粗糙度、优化轧制规程、保证乳化液浓度控制等措施,提升了无花基板表面质量,满足了镀锌生产要求。物流作业区围绕“降低成本、减少浪费、聚焦精益”开展专项“打靶”行动,总结了标签粘贴过程和劳保用品使用过程中节约的做法,从点滴做起,提高职工成本意识。