——石钢一轧厂党委深化“三岗共创”活动侧记

　　中国钢铁企业网讯今年以来，为充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，石钢公司一轧厂党委响应公司要求，不断创新工作思路和方法，积极创建党员先锋岗、党员精品岗、党员创新岗，以“三岗共创”为载体，把生产经营的重点、难点作为党组织活动的主攻点，积极发挥党组织和党员骨干带头创新创效的作用，团结和凝聚职工群众，攻坚克难，不断创新管理、改善指标、提升服务，打开深度挖潜的大门，推动生产和管理水平的提升，为公司扭亏增盈贡献力量。

　　群策群力———由“单干”到“抱团”

　　一轧厂党委引导广大党员职工结合工作实际，以“对标提升、降本增效”为出发点，从工作中的薄弱环节入手，以本单位历史最佳水平为主要参照标准，同时为解决“单干”力量弱、见效慢的问题，采取了以“抱团”组成对标小组的形式确定对标的具体内容。

　　一轧厂党委准备支部把广大职工群众吸收到对标小组中，把职工们的关注点、着力点引领汇聚到对标提升、降本增效上来。准备支部党员牵头成立的“提升轧机维修”对标小组，最初只有两名党员参与，后来，“提升轧机维修”对标小组吸收了胡二军、叶志军等班组普通职工。如今，班组所有的职工全部参与进来。党员带群众，大家共同参与对标小组的每项活动，遇到难题，班组职工共同想办法，既是一个传、帮、带的过程，又是一个互相学习提高的机会。职工们相互间加强了协作，同时工作效率也提升了一大截。对标模式由最初党员“单打独斗”到职工群策群力。今年1至8月份，“提升轧机维修”对标小组共修复故障轧机215架次，合格率达到100%，有力保证了生产稳定，节约维修费用约104万元。

　　准备支部党员和群众集思广益，通过精益统计轧制量，对比各轧槽料型变形量、磨损量及历史数据，在保证轧机质量的前提下，在轧槽使用上采取“重复使用”、“上限使用”，使各槽轧制量达到均匀化、最大化，单套轧辊轧制总量同比提高约10%以上，今年6至8月份，吨钢轧辊成本降低到3.5元以下，再创历史最优值。

　　攻坚克难———变被动为主动

　　一轧厂党委围绕生产经营重点和降本增效难点开展各项攻关活动。“困难不是借口，而是努力的理由，是党员就要迎难而上。”一轧厂党委650工序丁段支部以此激励自己，在工作中不断克服困难，变被动为主动，对事故时间和成材率进行攻关，解决了这两项生产技术难题，确保了生产任务的顺利完成。

　　今年年初，丁段支部所属的650工序丁段由于部分职工退休、调离、休病假等因素造成人员缺少，在生产紧张的状况下，650工序丁段事故时间最多一次达到390分钟。该工段党员并没有把问题的原因归结在设备老化上，而是在日常生产中加强设备的维护和检查。为了降低事故时间，该工段党员除了制定和落实预防事故的措施外，还加强过程控制。功夫不负有心人，经过一段时间的攻关，丁段的生产事故得到了有效控制，4月份生产事故仅为10分钟。

　　650工序丁段及时进行总结，不断解决生产中存在的问题。针对一季度成材率问题，4至5月份，650工序丁段开展成材率攻关。丁段支部书记林志卫带头盯在现场，要求各岗位加强班中巡检、班后抽检防止缺陷的批量产生；根据来料变化，及时调整成品尺寸，要求切断取样工根据坯料定重、定尺、齐尺长度及切头长度变化，及时与轧机调整工沟通。经过支部成员的共同努力，克服了设备落后的客观条件，成材率由年初的96.12%提升至96.62%。

　　循环利用———让废品变宝物

　　今年以来，一轧厂党委继续开展内容丰富、形式多样的劳动竞赛活动。劳动竞赛充分调动了广大党员的积极性，在你追我赶的竞赛氛围中，党员们谁也不甘平庸和落后，为降本增效贡献力量。

　　为了降低辅料费用，今年3月底，一轧厂党委以各支部为单位，开展了回收小型辅料备件竞赛活动，活动开展以来，收到了良好的效果，辅料费用同比降低0.26%。在此项竞赛活动中，各支部自设回收点，发挥党员勤俭节约的优良作风，主动带头回收焊条、螺母、垫片等小型辅料备件活动，为职工群众树立了良好形象。回收小型辅料备件活动，不仅净化现场环境，而且降低了辅料备件费用，培养了职工的节约意识，一举多得的好事得到了大家的一致赞同和拥护。为了将此项活动持续做下去，各支部建立台账，记录回收人、回收数量、回收价值，各支部根据自身实际，当辅料备件回收到一定的量时将物品分类交给使用单位，或定期将回收的物品分类交给常用此物品的单位。

　　一轧厂党委成品支部下属的650成品工段作为一个试点，从3月底至今，通过回收小型辅料备件竞赛活动，捡回废旧焊条190根、螺丝199颗。