该矿目前正处于井下开采初期，工程建设任务繁重。针对产量和成本压力大，职工的思想观念和技术素质与全新的生产工艺、工作环境、操作设备尚未完全适应等问题，今年该矿将继续深入开展“转型升级 发展未来”大讨论活动，结合目前现状和发展趋势，通过矿领导班子、工程技术人员、专业管理人员、先进人物和一线职工五个层面的研讨分析，明确了转型升级方向，推动企业向高端化、跨越式、内生型三个方向转型。

　　为畅通升级路径，该矿将实施安全工程、产能提升工程、低成本工程、职工素质提升工程、创新驱动工程、数字化工程、和谐矿山工程、绿色矿山建设工程等“八项工程”，高起点、高标准做好各项工作。在安全工程方面，构建了“六无三严两强化”本质化安全管理模式，提升安全管理水平。在产能提升工程方面，深入推行生产准时化管理，通过加强生产调度的科学指挥减少各工序间的衔接耽误、进一步优化管理体制和激励机制提高掘进进度、对低品位矿和极贫矿进行干选回收、对中深孔脊部残留矿体进行集中回收等措施，提高作业效率和产能。生产系统严格按照年度生产计划细化分解月、周、日工作进度，并严格按进度要求合理配置设备布局和运行设备。东、西端帮两作业区围绕掘进和中深孔爆破进度缓慢的问题，成立专题课题攻关小组，通过改进爆破设计方案、捋顺作业循环等措施，爆破效果得以改善，掘进产能大幅提高，目前已顺利完成了东端帮-69米、西端帮+21米两个分层的中深孔爆破工作。