在马年春节假日期间，CSP分厂安全受控、生产顺利、设备稳定，质量指标完成目标。典拉合格率达84.48%，中包连浇炉数达11.95炉，钢铁料消耗优于目标值2%，日均产量逼近7000吨。这是继元月份薄材和硅钢分别以7万吨、7.05万吨产量创下投产以来历史新高、材产量以20万吨完成动态目标后传出的又一喜讯。

为实现春节期间全线生产稳定，该厂提前做实准备工作。一是专门召开了厂内节前生产准备协调会，将管理人员的思想统一到节日期间稳定上来，制定了40余项具体保产目标和76项可操作性强的保产措施。根据月产量目标，合理组织调结构品种生产，找准品种与产量均衡点，实现了双机薄材、硅钢的稳定生产。二是对春节期间值班实行“一体化”管理，厂领导轮流带班，明确要求厂内值班和外协保产人员履行职责，通过每天调度会对生产过程存在问题进行协调处理。坚决落实工艺纪律“两级”检查，车间值班技术人员做好跟踪，专业组值班人员抓实过程控制。三是开展了设备隐患排查、清理，有计划的组织了节前设备检修、节中工艺停机，消除了一批影响设备运行的隐患，为生产提供了设备保障。四是坚持节日期间的“六位一体”检查，对现场的安全、消防等方面进行全天候监控，为节日生产创造了良好的安全条件。