今年以来,针对攀钢本部铁精矿产能衰竭、铁矿石开采成本上升等困难,矿业公司按照攀钢“1+4+4+1”产业体系建设思路,紧紧围绕“增储量、稳产能、提效率、创效益、促发展”工作目标,深挖产线潜能,确保各产线规模效益最大化。抓好铁矿石稳质保量。强化攀枝花铁矿科学配矿,做好内输矿提质,降低贫化率,稳定矿破胶带、岩破胶带系统,提高胶带运输效率;降低白马铁矿矿石贫化率,提高回收率,充分发挥田家村岩石胶带、二通道两条运输系统的效率、成本、技术优势,确保输出矿石质量和产量稳定。抓好铁精矿保产保供。
强化密地选矿厂生产管控,控制球磨台时处理量、球磨机作业率、尾矿品位,优化技术经济指标;加强白马选矿厂1号、3号半自磨抛尾系统管理,控制抛尾品位,提升入磨原矿品位;积极抓好兴茂公司江南选厂生产组织,充分挖掘各板块潜力。抓好钛精矿高产高销。强化白马选矿厂选钛生产线钛精矿生产及干燥管理,实现产销目标;强化选钛厂重点工序过程控制、优化工艺操作参数、优化药剂制度以及重点工序降尾等工作,努力提升金属回收率,提高干燥线效率;发挥兴茂公司新建38米大井作用,进一步优化浮选生产线药剂用量,在满足用户质量要求的同时,确保钛精矿生产目标完成。 抓好外委加工均衡稳定。加强外委加工的管理协调与输出组织,促进铁精矿生产、回购任务全面完成;强化资源管控,堵住管理漏洞,防止资源流失。