该厂年初就重新修订了《顶替外委外修项目管理规定》，使其更加精准、精细、明确。并针对各类型的外委项目组织论证，能自己做的绝不外委，拓宽外委外修范围，制定奖励标准，充分发挥员工一专多能及部分员工特殊技能的潜力。让普通员工自发学习特殊技能，主动参与顶替外委项目中。如以往由建安公司承接的加热炉更换蜂窝体项目，具有人数多、范围广、工期紧的特点，组织操作工共同作业，既节约了外委费用，又缩短了检修时间，为降低该厂外委费用作出了贡献。