今年，动供总厂紧紧围绕生产指标任务，以深入实施“四降两提”工程为抓手，详细分析作业部成本、电量指标，制定切实有效管理措施。热力作业部利用职工下夜班的时机，对职工进行专项培训，使职工了解指标情况、具体措施，掌握在“四降两提”工程开展中岗位人员要做什么、怎么做，进一步明确目标和方向，做到有的放矢，从而达到提高发电量降低发电成本的目的。同时，热力作业部将发电任务分解到班组，开展立功竞赛，每月排名统计，考评奖励，营造了“赶学比拼超”的良好氛围。

此外，岗位运行人员在煤气供给充足条件下，调整燃料热值保证燃机最高负荷运行，并通过调整焦煤加压机出入口调门开度，在保证焦煤供应压力的同时降低风机电流；点检人员按时统计日常设备缺陷隐患，将设备隐患消灭在萌芽状态，确保燃机安全稳定高效运行。