进入3月份以来，该公司坚持以市场为导向，以效益为中心，合理组织生产，摒弃之前生产不稳定的思想包袱，深入贯彻精细化管理思路，夯实基础，强化内部管理，进一步构建稳定运行、经济运行的生产运营秩序，稳扎稳打做好生产经营组织工作。在当前极好的市场形势下，该公司一方面加强对主体单位生产管理执行情况的监管，对生产管理执行偏差进行协调督促，对违反制度要求的行为严格落实考核问责。另一方面结合市场行情，抢抓市场机遇，进行生产计划调整和品规计划优化，以降本增效为主线，从生产计划下达和日常过程管控入手，加强生产过程异常情况的关注和协调，实现生产稳定顺行。尤其是全国两会召开以来，企业认真学习贯彻落实两会精神，号召全体员工立足岗位、结合实际，切实把学习贯彻两会精神转化为推动各项工作进步的动力，确保各项工作稳步推进，实现了各工序产量稳步提升。