为提高员工开展小改小革的积极性，该公司调整原有的奖励办法，由之前的公司级奖励40%和各单位奖励60%调整为一、二、三等奖全部由公司级奖励，鼓励奖由各单位奖励。奖励方式的调整，激发了各单位组织开展小改小革活动的主动性和员工参与的积极性，经评审一季度共评出一等奖2项，二等奖5项，三等奖49项，鼓励奖312项，其中等级奖同比增加13项，小改小革的“含金量”更高。如轧材系统针对烧轴承造成轧辊扁头、辊劲变形，使轧辊报废、损耗较大的情况，通过引进激光熔覆机床，并自行研究轧辊扁头处理的工艺路线、操作方法，对烧损变形的轧辊进行修复、研磨处理，实现了烧轴承轧辊及辊劲磨损超标的轧辊再次利用，缓解现场轧辊使用紧张现状，同时降低轧辊消耗和成本，而且可持续改进、持续产生效益，很好地实现降本增效的目标。经测算，一季度该项目创效42.51万元，被公司评为一等奖。目前，此项小改小革在该公司广泛推广应用。