昨日，鞍山瑞雪初霁。鞍钢集团2013年扭亏增效攻坚战取得阶段性成果，今年元月份生产实现“开门红”的喜人成绩引起国务院国资委的高度重视。国务院国资委主任、党委书记张毅在鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁，鞍钢集团公司总经理张晓刚陪同下，带着对“共和国钢铁工业的长子”的关心和期望，来到鞍钢集团调研，为鞍钢集团全面打胜扭亏增效攻坚战出谋划策，为“共和国钢铁工业的长子”再铸辉煌、重振雄风鼓劲加油。
在张广宁、张晓刚等陪同下，张毅一行深入实地考察了鞍钢股份炼铁总厂新2号高炉和鞍钢股份冷轧厂4号、5号镀锌线。
在鞍钢股份炼铁总厂新2号高炉，炉前工正在有条不紊地忙着出铁。“吨铁成本多高？”“职工收入多少？”……张毅一边细听讲解，一边不时就关心的问题仔细询问。当得知鞍钢去年吨铁成本位列行业先进水平时，张毅竖起大拇指：“好！相当不容易！”张毅还叮嘱，在钢铁行业竞争激烈的今天，在注重产品品质提升的同时，更要采取多种措施努力降低成本，提升成本竞争力。
走进鞍钢股份冷轧厂4号、5号镀锌线，洁净、有序的现场令人眼前一亮。“咱们和蒂森克虏伯合作组建的汽车用镀锌板生产线，3个月内已经生产了4万吨汽车板！”冷轧厂负责人向张毅汇报。从最初定位的建筑板、家电板，到主动适应市场需求，冷轧厂积极推进产品转型升级，生产出附加值更高的汽车板。张毅听完介绍后表示：“这是鞍钢转型升级的典型案例，大力发展战略品种，调整产业结构，势在必行。这些都是鞍钢的亮点，很鼓舞人心，也很受启发。”
在随后召开的座谈会上，张广宁代表鞍钢集团公司和广大干部职工对张毅一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。张广宁从企业基本情况、依靠自己的力量战胜困难、主要工作措施、企业面临的困难和问题以及恳请国务院国资委帮助协调解决的问题6个方面汇报了工作。
张广宁说，受钢铁行业产能过剩、下游需求不足、钢材价格大幅下降及历史包袱沉重等多重因素影响，鞍钢集团生产经营陷入困境。为扭转严重亏损的局面，在国务院国资委的正确领导和大力支持帮助下，鞍钢集团以钢铁般的意志打响了扭亏增效攻坚战。2012年提出了实施“三步走”、开展“四项活动”、树立“六种发展理念”、最终实现“一个目标”的工作思路。2013年，企业生产经营形势依然严峻，“一高两低”制约了市场竞争力的提高，历史问题多、企业负担重，鞍钢集团按照国务院国资委的要求，结合企业实际，重点实施了九个方面的“两手抓”，全集团同口径减亏108亿元，完成了国资委下达的控亏目标任务。鞍钢集团首次党代会上确定今后一个时期的总体发展思路是：突出“一条主线”，打胜“两大战役”，壮大“三大产业”，抓好“四个建设”，实现“一个目标”。要实现首次党代会提出的2015年全集团全面扭亏为盈的目标，关键在2014年，要为2015年实现扭亏为盈目标做好铺垫工作。除自身努力外，还需要继续得到国资委的大力支持和帮助。
对鞍钢集团提出的问题，国资委有关厅局负责人结合分管工作进行了解答，表示将继续积极为鞍钢集团重振雄风提供支持和帮助。
张毅在讲话中首先转达了国务委员王勇对鞍钢集团广大干部职工的问候，表达了国务院国资委对鞍钢的深厚感情和高度重视。他说，选择鞍钢作为调研的第一家央企，是因为鞍钢是个特殊的地方。作为“共和国钢铁工业的长子”和“中国钢铁工业的摇篮”，鞍钢不仅为新中国经济建设作出巨大贡献，而且创造了“鞍钢宪法”等很多好的经验，造就了孟泰、王崇伦、雷锋、郭明义等很多英雄人物。鞍钢集团提出“建设世界最具国际竞争力的跨国钢铁集团，成为中国钢铁行业的‘排头兵’”的目标，国务院国资委十分重视鞍钢集团的发展，并将积极支持鞍钢集团重振雄风。
张毅对鞍钢集团扭亏增效取得的突出业绩给予充分肯定，向鞍钢广大干部职工表示衷心的感谢和诚挚的问候。他说，鞍钢集团领导班子面对钢铁行业产能严重过剩、市场需求不足、产品价格持续下跌、历史包袱沉重等诸多困难，团结带领广大干部职工攻坚克难、努力拼搏，实现了企业经济效益大幅减亏，各项工作都有了新的进展，干部职工的精神面貌很好，一线职工干劲十足。这些成绩的取得来之不易，值得充分肯定和鼓励。鞍钢集团的工作在五个方面很有成效：一是明确了新的发展思路，二是扭亏增效工作成效明显，三是改革创新力度不断加大，四是领导班子合力不断增强，五是企业党的建设不断加强。
张毅指出，虽然取得了很大的成绩，但必须看到，鞍钢集团依然面临着很大的挑战，困难也很多，实现奋斗目标仍然任重而道远，还需要鞍钢集团广大干部职工继续努力拼搏。张毅深刻剖析了国内外钢铁行业形势，并结合贯彻落实党的十八届三中全会精神，对鞍钢集团提出了殷切的期望和要求。一要加强研判、坚定信心，切实增强责任感、使命感和紧迫感，做好长期打硬仗的准备，绝不能松劲、懈怠。如何实现鞍钢集团更高效率、更高质量的发展，实现基业长青、打造百年老店？如何继续保持竞争优势，重振雄风？如何在提升国家综合实力和竞争能力方面，担负起战略发展的重任？这些都是摆在全体鞍钢人面前的重大而现实的问题。从这个意义上讲，鞍钢领导班子使命光荣、责任重大，必须进一步增强责任感、使命感和紧迫感。二要继续采取有力措施，全力扭亏增效。要找准亏损源，止住“出血点”，对于亏损行业、亏损企业、亏损产品要一个一个“号脉问诊”，一个一个研究对策；要深刻剖析亏损原因，逐项分析、细抠深挖；要采取有针对性的措施，切实加以解决；要加强基础管理，坚决把“跑冒滴漏”堵住，向精细化管理要效益；要继续抓好节能环保工作。三要深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，不断加大企业内部改革力度。要解决历史包袱问题，搞好内部管理机制改革，解决激励不足问题。要通过实施三项制度改革，把人的聪明才智充分发挥出来，保持企业的活力和生命力。要加强内部约束，抓好企业反腐倡廉，保证国有资产不流失，保证干部不犯错误。四要加快转型升级步伐，努力提高企业核心竞争力。要大力实施创新驱动战略，加强基础性研发，通过内部培养和外部引进相结合，在解决好科技人才问题上下功夫；要通过依靠技术进步，通过产学研结合大力调整产品结构，实现产品的换代升级。五要继续加强党的建设，为企业持续健康发展提供坚强保障。要切实加强班子建设，进一步增强班子的凝聚力、战斗力、创造力，切实提高驾驭复杂局面、领导科学发展的能力和水平；要进一步发扬优良传统，推进党的建设；要进一步巩固教育实践活动的成果，坚持不懈抓好作风建设。六要做好“走出去”和安全稳定工作。“走出去”要稳健，做到知己知彼，防止对外投资失误形成新的包袱。要高度重视安全生产，紧绷安全这根弦，时刻严防重特大安全事故的发生。同时，要高度重视维稳和信访工作，有效排查化解各类矛盾，防止不稳定事件发生。
国务院国资委对鞍钢集团改革发展的关心和支持，极大鼓舞了鞍钢干部职工的士气，振奋了人心，提振了士气。张广宁表示，鞍钢集团将坚决贯彻落实张毅同志重要讲话精神，并把国务院国资委对鞍钢集团的关心与支持转化成前行的不竭动力和源泉，全面推进鞍钢集团扭亏增效工作，努力打造中国钢铁行业“排头兵”。
国资委规划发展局局长邓志雄、企业改组局局长李冰、收益管理局局长刘德恒、党委机要秘书兼办公厅副主任李伟，综合局副局长赵世堂、研究局副局长曹如民等相关负责人参加调研。
鞍钢集团公司党政领导尹利、唐复平、杨华、于万源、姚林、余自甦、白静瀑、许质武，攀钢总经理张大德，鞍钢集团董事会秘书，鞍山钢铁及非钢板块相关领导，鞍钢集团公司总部各部门负责人参加座谈会。