炼钢厂对目前所执行的工艺纪律、工艺安全进行逐一检查、进一步细化，明确检查过程、责任、频次等关键要素，提高现场标准化作业程度，减少工艺安全隐患的发生率，增强各个职能部门的执行力；成立硅钢、汽车板、原料、板坯、耐材、协力等标准化作业巡检项目组，定期检查标准化作业执行情况。

　　同时，将各协力单位纳入标准化作业推进范围，统一协力单位的岗位操作规程，督促各协力单位完善各项管理制度，并验证执行情况；推行“关键作业违章问责制”，梳理各工序对安全、生产、质量、成本等影响较大的关键作业、关键参数，对这些作业的标准执行情况进行监督，对违反者进行问责处理。

　　为推进好标准化作业的每一项具体工作，该厂制订了新的管理文件、标准、制度执行情况检查管理办法,推行既“监督执行”、又“监督标准”的做法，进一步规范管理标准，厂部、分厂、作业区层层梳理管理文件、标准，成立了厂部文件、标准执行情况检查小组，定期检查各级文件执行情况。