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沈文荣谈民营钢企未来发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-03  浏览次数:188
 
核心提示:2014年,我们应将转方式、调结构、抓达标、稳效益作为全年工作的思路。转方式就是要研究我们今后的发展方式;调结构就是转型升级

“2014年,我们应将‘转方式、调结构、抓达标、稳效益’作为全年工作的思路。‘转方式’就是要研究我们今后的发展方式;‘调结构’就是转型升级,只要今后还继续干钢铁这个行当,就只能如此;‘抓达标’就是环保要达标,合规审查要通过,这是否决性的指标;‘稳效益’就是要有利润,不能亏损。”在全国工商联中小冶金企业商会2014年理事扩大会和企业交流会上,冶金商会会长、沙钢董事局主席沈文荣在谈到民营钢铁企业未来发展时表示,“民营钢铁企业要生存发展,就必须实现由规模扩张到结构调整和产业升级的转变。民营钢企要坚定信心,扬长避短,充分发挥自身优势,积极应对,迎接挑战。”

民企产量增幅小于行业平均值

据沈文荣介绍,2013年,我国民营钢铁企业生产粗钢4亿吨,同比增长7.21%,增幅比行业平均值小0.29个百分点,比重点大中型钢铁企业小0.59个百分点;一大批民营钢铁企业的盈利水平稳中有升,亏损企业大幅减亏。据冶金商会的统计数据,去年,107家重点民营钢铁企业的粗钢产量为3.37亿吨,占全部民营钢企粗钢产量的84%,占全国粗钢产量的43%;实现销售收入16644.71亿元、利润214亿元,销售利润率为1.28%;吨钢利润为64元/吨,比2012年增长了9元/吨,比重点大中型钢铁企业的平均水平高28元/吨。

在效益较好的民营重点企业中,盈利10亿元以上的有2家,其中沙钢集团盈利30.91亿元,方大钢铁集团盈利10.62亿元;盈利5亿元以上的企业共12家,其中山东石横特钢盈利9.5亿元,河北新武安盈利8.82亿元,方大特钢盈利8.30亿元,河北纵横盈利7.21亿元,江苏永钢盈利7.07亿元,山东日照盈利6.8亿元,山西海鑫盈利6.5亿元,河北津西盈利6.04亿元,中天钢铁盈利6.01亿元,建龙集团盈利5.98亿元,山东西王特钢盈利5.43亿元,南京钢铁盈利5.33亿元;盈利3亿以上的企业有8家,其中河北盛丰盈利4.37亿元,淄博傅山盈利4.15亿元,河北敬业盈利4.02亿元,山西立恒盈利3.98亿元,河北普阳盈利3.95亿元,德龙集团盈利3.57亿元,山西中阳盈利3.31亿元,唐山港陆盈利3.04亿元。2013年,山东日照、天津荣程、达州钢铁、珠海粤裕丰钢铁、唐山国丰、中天钢铁、建龙钢铁、河北文丰、新金山特钢、山东富伦、山西立恒、四川德胜等企业的利润均同比大幅提高。

在107家重点民营钢铁企业中,亏损企业有19家,同比减少4家;亏损企业合计亏损22.85亿元,亏损面达到17.75%。值得一提的是,有10家企业扭亏为盈,尤其是南京钢铁、西林钢铁、江西萍钢等企业扭亏幅度较大。

从吨钢利润来看,民营钢企吨钢利润最高的是山东石横特钢,为309元/吨;其次是方大特钢,为239元/吨。此外,山东西王特钢、文安钢铁、珠海粤裕丰钢铁、山西中阳、河北普阳钢铁的吨钢利润分别为189元/吨、167元/吨、132元/吨、129元/吨、116元/吨。

沈文荣指出:“在钢铁行业面临困境的形势下,能取得这样的成绩非常不易,但必须清醒地认识到,我们还没有摆脱‘高产量、高成本、低价格、低效益’的基本格局。”

“地条钢”严重影响市场价格

为什么钢铁行业的销售利润率明显低于其他工业门类?

沈文荣表示,据冶金商会的调查分析,我们提出了一个新的看法,就是“地条钢”问题。据调查,目前,我国“地条钢”已经发展到7000万吨以上,这是一个庞大的规模。由于“地条钢”被看作伪劣产品,不作为钢铁来研究,在历次淘汰落后、质量检查、环保达标、差别电价等政策“洗礼”中,它都躲在“避风港”。

这7000多万吨“地条钢”的生产商及其所在地不将其作为粗钢产量统计上报,而是作为钢材产量上报。国家统计局每年发布的全国粗钢产量不包括“地条钢”,但将其统计到钢材产量中,利润统计到黑色金属冶炼及压延加工业中。以去年为例,国家统计局公布的数据是:全国粗钢产量为7.79亿吨,钢材产量为10.67亿吨,利润为1800亿元。钢材产量比粗钢多2.87亿吨,即使按照重复材占比为17%进行估算,还有1.5亿吨的“钢材”没有出处。另外,国家发展改革委公布的2013年黑色金属冶炼及压延加工业利润为1800多亿元,扣除其中包括的矿山、铁合金和铸造实现的利润,钢铁生产企业和钢材加工企业的利润为1100多亿元。但是,中国钢铁工业协会和冶金商会直接统计的企业(其钢产量占我国钢产量的92%)利润仅为317亿元。

另一个现象是,我国每年的废钢产生量约为1亿吨,再加上进口的少量废钢,完全能够满足国内电炉炼钢生产企业和废钢加工处理中心企业的需求。但是,我国每年约有5000万吨废钢的流向不明。

据调查,“地条钢”生产对外保密,极其隐蔽。“地条钢”除轧制钢筋外,还用来生产小型角钢槽钢,已经流向大型建筑市场。并且,由于各种原因,“地条钢”的生产成本低、吨钢利润高,有很明显的价格竞争优势。

民营钢企面临的挑战将更加严峻

沈文荣指出,2014年,民营钢企面临的挑战将更加严峻:第一,目前没有通过合规审查的基本都是民营钢铁企业,通不过的企业将出局。第二,加大环保执法力度的对象主要是民营钢铁企业。第三,受“地条钢”冲击的主要是民营钢铁企业。第四,中央对民营经济的支持鼓励政策尚且惠及不到民营钢铁企业,民营钢企在融资和市场资源配置等方面受到很多“硬约束”。

因此,民营钢企应将“转方式、调结构、抓达标、稳效益”作为2014年全年的工作思路。具体来看,主要从以下几个方面开展工作:

第一,齐心协力化解产能过剩。从我做起,控制规模,控制产量,减少供大于求的因素。尽管问题艰巨复杂,但每家钢铁企业都要认真落实“四个一批”的要求,切实加快化解产能过剩的矛盾。

第二,确保环保达标,切实合规经营。抓环保会增加生产成本,企业要做到不亏,就得在系统降本上下功夫。民营钢铁企业在2014年要特别注意加强这方面的工作,严格按照规范条件合规经营,促进绿色循环、和谐发展。

第三,提升信息化管理,创新商业模式。要利用现代化信息工具,对冲产品和原料的价格波动风险。积极探索发展电子商务,促进实体经济与虚拟经济的有效结合,高效接触更多客户资源,发现价格,给企业提供更好的交流平台,高效地为下游用户服务,促进采购模式、营销模式、盈利模式的转变,促进企业由生产商向服务商转变。

第四,加强成本的系统管理。继续从原料采购、物流运输、库存管理、生产消耗、产成品管理、资金管理、营销费用等各个环节,全面系统地降低成本。不要指望产能控制了钢材价格就会大幅提高。不断加强企业管理、努力降低成本,才是我们要认真做好的事情。

第五,创新管理模式。今后,国有企业将在资本管理、混合所有制经济、员工持股等方面转换经营机制,缩小与民营企业在管理机制上的差距,这对民营企业来说是个挑战。民营企业要进一步发挥原有的体制机制优势,研究新形势下如何创新企业管理模式,包括组织创新、经营模式创新,向管理要效益。

第六,加强风险管控。要注意金融政策,防范融资困难,注意资金缺位风险,确保资金链安全。

第七,发展非钢产业。要关注将陆续出台的一些政策,结合企业实际,寻求有利于自身发展的机会,适度涉足非钢产业,如物流、金融投资、海外投资、资本运作等,追求多元化发展,提高差异化竞争优势,提高企业的可持续发展能力。

 
 
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