完善生产绩效管控方案，强化生产组织和运行管理，有效降低生产、设备故障时间，确保机组稳定运行和效能提升。与提钒炼钢厂方坯作业区建立作业长联动机制，加强原料管理，提高棒材定尺率一体化管控水平。加强工艺质量改进，优化孔型、导卫，提升棒材切分规格产量。树立设备是本的思想，建立以专职点检为核心、岗位点检为重点的全员生产维修体系，完善点检和检修标准，有效降低设备故障时间和设备维护成本。开展“ 高线满负荷生产”劳动竞赛，充分挖掘职工潜能，释放机组最大产能。