如何引导钢铁行业突破高产低效的困境？2月27日至28日，全联冶金商会企业交流会召开，来自全国钢铁行业的100多位“大腕”齐聚江苏永钢集团，共商钢铁行业发展大计。会上，永钢集团副董事长、总经理吴耀芳的专题发言，引起了“大腕”们的关注。

近年来，永钢集团为加快企业转型升级，相继制定了“新三年发展规划”和“百亿项目、千亿企业”规划，以优化布局、淘汰落后、技术进步为重点，着力推进产业结构调整，提升产品质量档次。2013年，永钢集团实现销售收入355亿元、利税18.7亿元。

“永钢集团实现了从规模化发展向精细化发展、从立足江浙向开拓全球市场、从单一钢铁主业向多元发展的3个转变。”在国内钢材市场需求强度减弱、钢铁产能过剩、企业利润空间受到严重挤压的严峻形势下，永钢集团为什么能够取得如此骄人的业绩？吴耀芳一语中的。

面对钢铁行业的不利形势，永钢集团积极转变发展思路，严格控制规模，着力提升核心竞争力。该集团淘汰落后产能，进行综合技改，先后淘汰了工艺装备落后的线材一厂、棒材一厂等项目，建设了450平方米烧结、1080立方米高炉、120万吨棒材生产线等项目。投产后，年减少二氧化硫排放量7500吨，减少烟尘排放量2250吨，年节约电量约1.8亿度，节约能源约13.5万吨标煤。永钢集团不断提升产品档次，丰富产品结构，先后投资18亿元，新建炼钢三厂、线材五厂，产品定位为优碳钢、帘线钢、弹簧钢、冷镦钢、焊条钢等优质线材；投资23亿元，发展以航空、能源领域为重点的大型装备用中高端特钢产业，产品包括优碳钢、轴承钢、弹簧钢、冷镦钢、模具钢等优特钢材。同时，收购昆仑重工，重点生产面向大飞机工程、核电机组、大型远洋船舶等配套的异型模锻锻件。永钢集团还先后建设了5座高炉煤气发电机组、污水处理厂、钢渣综合车间等节能环保项目，自发电比例从2011的6%提高到现在的40%，制水率从77%提高到95%，固体废弃物实现100%循环利用。

充分发挥沿江沿海的区位优势，积极开拓国际市场。永钢集团成立了钢铁研究院，加大产品研发和技术改造力度，积极开发优碳钢、合金钢、特钢等高附加值工业用棒线材，不断加强品牌建设，同时不断改进产品质量。永钢集团大力构建稳定长期合作关系，把开展个性化服务作为做大外贸出口的重要手段。通过成立国际客户服务调研小组，定期不定期走访客户，了解客户需求，及时反馈至生产和组织中，确立个性化的产品和服务理念：如在日本市场通过开展个性化的服务，使永钢热轧盘条出口已经占据中国出口日本市场三分之二的市场份额。永钢集团积极应诉反倾销调查，维护良好的国际贸易秩序，把产品质量和服务水平做精做优，努力维持竞争优势。2013年，永钢集团外贸实现出口173.7万吨，出口额9.69亿美元。螺纹钢出口量名列全国第一，线材出口量名列全国第三，线材和螺纹钢合计的长材出口总量名列全国第二,占全国出口总量的10.5%。

为分散经营风险，增强盈利能力，永钢集团还积极延伸产业链条，发展物流、建设、金融投资、旅游餐饮等4个非钢产业板块。在物流板块，永钢集团先后投资20多亿元，建设了永泰、宏泰、盛泰三个万吨级自备码头，并启动了东沙物流园区项目建设，努力打造成张家港市东部最具竞争力和发展活力的物流集散中心。在建设板块，通过资源整合，组建永联精筑建设集团和联峰房地产开发有限公司。2013年完成施工产值19亿元，利润超1亿元，上缴国家税收超1亿元。在金融投资板块，依托香港、新加坡公司平台，积极开展第三方贸易，2013年累计获利近2亿元。在旅游餐饮板块，利用永联村域内车流量、人流量、物流量大的优势，组建了永联旅游发展有限公司、永联旅行社、沙洲风情餐饮连锁等企业，发展乡村旅游业。2013年累计吸引游客25万人次，实现营业收入7759万元。

全联冶金商会会长、江苏沙钢集团董事局主席沈文荣出席会议。