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石钢公司多措并举推进变革降低费用

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-05  浏览次数:223
 
核心提示:近日,石钢公司把教育实践活动作为打赢全面扭亏盈利攻坚战的有力推手和强大武器,坚持立行立改,紧密结合实际,多措并举,大力推

近日,石钢公司把教育实践活动作为打赢全面扭亏盈利攻坚战的有力推手和强大武器,坚持立行立改,紧密结合实际,多措并举,大力推进各项工作改革,切实促进思想、作风转变,降低企业各项费用。截至3月1日,公司已先后实施各项措施5项,预计年可以降低费用近700万元。

在党的群众路线教育实践活动启动之初,石钢公司便对二级单位机构设置进行了调整,共整合削减二级单位5个,为实现机构精干、管理扁平化、人工费用降低奠定了基础。2月24日,石钢公司无纸化办公系统上线试运行,除涉密文件和必须以纸质形式处理的文件外,各单位内部流转的文件,以及需要公司领导签批的专业管理文件,如付款审批、合同审批、项目审批等,以及上下级文件均进行电子化处理,在石钢公司办公系统内进行流转处理,这项措施每年可以降低办公费用210万。为进一步降低办公费用,石钢公司还对公务用车进行了清理和规范,领导干部公务车辆全部集中并统一调配使用,清退所有外雇办公车11辆,取消外租的职工班车3辆,并严格控制公车运行费用,该项措施实行后,年可降低费用300余万。同时,石钢公司严格控制招待费使用,在对外招待上坚持以内部餐厅接待为主,确保招待费支出较去年下降30%以上。规范、整改各级领导干部办公室,提高了办公用房的使用效率。此外,还制定措施,严格控制办公用品的使用和消耗,大幅削减各类协会费用。据测算,以上各项措施综合每年可节约费用近700万元。

 
 
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