今年初以来,鞍钢集团攀钢钒能动分公司以风险管控支撑能源动力系统安全稳定运行,以系统安全稳定运行支撑生产经营目标实现,安全保供能力大幅提升。截至7月底,该公司二次能源累计发电6.63亿千瓦时,能源介质管理迈上新台阶。
今年初,攀钢钒能动分公司开展能源介质的查漏补缺工作,以“规范性动作”管控风险。该公司完善技术措施,重点围绕金属监督、化学监督、绝缘监督和继电保护监督开展自查,严防锅炉承压部件爆漏、蒸汽管道爆管、汽轮机超速、热工保护拒动等事故;依据《工业企业煤气安全规程》和《关于进一步加强冶金企业煤气安全技术管理的有关规定》,全流程、全系统、全方位管控燃气风险,杜绝煤气泄漏、中毒、着火、爆炸等事故;立足专业技术力量,贴近现场、服务现场,着力解决现场风险管控、安全保产和生产经营难题,提高能源转换效率。
攀钢钒树立“滴水即隐患,管道变薄即风险”的能源专业化管理思想,建立起“以专业管理支撑风险管控,以风险管控支撑能源动力系统安全稳定运行,以系统安全稳定运行支撑公司生产经营目标实现”的管理体系,把风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,仔细排查隐患,透彻分析风险,展开隐患治理“大会战”,完成隐患治理项目20余项。