2019年,河钢宣钢紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题,深入推进“两个结构”再优化专项攻关,持续发力产品提档上量,不断创新营销理念,持续提高服务标准,加快技术进步和管理创新,依托产销平台,打造过硬的产品。截止至今,钢材外发360.2万余吨,其中重点工程发货量达到5.1万吨,同比提高47%。
该公司狠抓产品外发环节,科学调度组织,优化厂内运输秩序,合理组织运输力,构建横到边、纵到底的管理体系,切实把物流工作提高到新水平;坚持以客户需求为中心,根据轻重缓急及库存信息,合理调配车辆入库装车,减少车辆入库等待装车时间;实时掌握公路路况信息,依托微信平台及时发布相关信息于运输车队,优化运输路线,提高运输车辆周转率;车辆出库后提前联系收货人预估到货时间做好接货卸车准备,避免到货后无人卸车,减少车辆滞留时间,提高车辆周转率;严格执行24小时服务制度,随时联系协调处理各类,保证提材车辆最短时间出库,最快时间抵达用户现场。